TVLowCost, l'agence TV conseil en publicité télé économique

L'Agence TV Low Cost spécialisée publicité TV

Posts Tagged ‘TVLowCost

Encore une supériorité claire de la publicité télévision : son effet long terme est supérieur aux autres médias.

leave a comment »

LA PUB TV ÉCRASE TOUS LES AUTRES MÉDIAS EN EFFET LONG TERME

Toujours issu de cette énorme étude référence présentée en Novembre 2019 par Bearing Points, MMZ et SNPTV, voici encore un résultat plus que probant sur l’efficacité de la publicité en télévision. L’étude a analysé 3 années de comparaisons de ventes de dizaines d’annonceurs TV appartenant à 5 grands secteurs économiques.

L'effet long terme de la pub tv

L’effet long terme de la pub tv

Là encore la publicité télévision démontre sa remarquable efficacité. Outre son exceptionnel ROI, outre son exceptionnelle rémanence sur les ventes, la pub TV (aussi bien pub classique que pub sponsoring) surpasse de loin tous les autres médias par son effet à long terme pour les marques. A nouveau, je le répète constamment, la TV est un média « multi-modal » qui développe des messages extrêmement riches et émotionnels qui, de facto, sont infiniment plus mémorisés que ceux des médias « uni-modaux » (radio, presse, affiche). Bref, la pub TV ça marche ! Et nos deux agences, TVLowCost, l’agence conseil et création et LowCostMedia, l’agence média, le démontrent chaque jour avec nos 130 clients actifs en télévision !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

juin 1, 2020 at 4:52

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

PUB TV : POURQUOI PAYER + CHER, QUAND ON PEUT PAYER – CHER ?

leave a comment »

Ceci n’est pas un sujet du Bac, mais tout simplement l’interrogation posée par TVLowCost depuis 16 ans aux responsables de marques. Grâce à l’invention de nos « Packs TV Tout Compris » qui intègrent le conseil + la création + la production des spots TV & Web + l’achat d’espace, nous avons fait « fondre les prix de la pub TV » et véritablement démocratisé l’accès à ce média si puissant & si efficace. Plus de 300 marques en ont profité avec nous, déjà.

L’agence TVLowCost, l’économe de votre budget de com’

Aujourd’hui, du fait de la crise du Covid-19, les deals que nous négocions sont plus low cost que jamais. Ce qui constitue un « effet d’aubaine » que nous encourageons les marques à saisir pour relancer fortement leurs activités. Franchement, priver sa marque de l’incroyable puissance qu’apporte la pub télé alors que nous avons les coûts de l’espace pub TV les plus bas des 30 dernières années, ce serait vraiment dommage …

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mai 28, 2020 at 6:04

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

La publicité à la télévision a une durée de rémanence supérieure à tous les autres médias.

leave a comment »

LA PUB TV A UNE RÉMANENCE SUPÉRIEURE À TOUT AUTRE MÉDIA

Pourquoi faut-il, plus que jamais, investir en publicité TV pour rapidement relancer son activité économique après la crise du Covid ? Pour une multiplicité de raisons que j’ai l’occasion de développer ici régulièrement… (Et aux conditions tarifaires actuelles, encore plus). Mais, l’une de ces raisons est spectaculaire : « l’effet de rémanence » de la pub TV est écrasant par rapport aux autres médias.

TVLowCost connaît bien l’effet de « RÉMANENCE TV »

L’énorme étude Bearing Point-MMZ-Snptv de novembre 2019 menée sur des datas cumulées pendant 3 ans pour des dizaines d’annonceurs de 5 secteurs majeurs, démontre que l’effet de rémanence SUR LES VENTES, de la pub TV est spectaculairement supérieur à tout autre média utilisé. 26 Jours, quasiment un mois, pendant lequel la publicité télé continue à booster les ventes de la marque. Alors ? Depuis des années, notre agence spécialiste de la pub tv, TVLowCost, a vérifié, maintes et maintes fois cette efficacité dans la durée.
Vous êtes déjà sur les écrans TV ? Ou vous voulez vite y aller ? Je vous ai convaincu ?
Contactez-moi : ICI

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mai 27, 2020 at 7:57

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

L’agence TVLowCost a en son sein les experts du parrainage et sponsoring TV à prix, vraiment, malins !

leave a comment »

NOUS AVONS 75 ÉMISSIONS TV À SPONSORISER À DES TARIFS JAMAIS VUS !
TVLowCost Sponsoring, l'agence spécialiste des parrainages TV

TVLowCost Sponsoring, l’agence spécialiste des parrainages TV

Au moment où il faut relancer vite et fort les ventes de toutes les entreprises, nos spécialistes reconnus de la pub télé « à prix malins » (l’équipe de TVLowCost Sponsoring & LowCostMedia) sont sur le front et ont rassemblé à ce jour plus de 75 programmes à parrainer sur TF1, F2, F3, F5, M6 et les chaînes majeures de la TNT…
Nous avons négocié des conditions d’achat jamais atteintes et démarrons des sponsorings puissants dès 25 K€, ainsi que la programmation de campagnes classiques, bien entendu. Intéressés ?
Contactez-moi : treguer@tvlowcost.com

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mai 13, 2020 at 2:49

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TVLowCost, l’agence spécialiste de la publicité TV, vous explique pourquoi la pub télé est plus mémorisée.

leave a comment »

POURQUOI LA PUB TV GAGNE TOUJOURS EN MÉMORISATION ?

Ceux qui connaissent notre agence média, LowCostMedia ou notre agence créative, TVLowCost, savent que nous sommes fans inconditionnels de l’efficacité de la publicité télévision. Il y a mille raisons à cela. Mais laissez-nous, ici ne parler que d’une de ces raisons : la pub TV est infiniment plus mémorable que celle sur les autres médias. Parce que la télé est le grand média « multi-modal ». C’est-à-dire qu’il utilise des images, des sons et des écrits et qu’il est capable de véhiculer des émotions mieux qu’aucun autre, puisqu’il reflète mieux que tout autre média « la vraie vie ». Alors que la radio est un média « uni-modal », tout comme la presse ou l’affichage.

La TV est le média multi-modal.

La TV est le média multi-modal.

Les études de IM! (Impact Mémoire) ont parfaitement démontré que la richesse et la quantité des signaux émis par un message audio-visuel sont enregistrés dans les différentes zones de stockage ultra-spécialisées de la mémoire de notre cerveau. Plus vous avez de zones qui enregistrent l’information à travers les milliards de connexions neuronales disponibles et plus cette information sera mémorisée. Et lorsque l’individu a besoin de s’en rappeler (en phase de recherche de produit ou en phase finale d’achat), il se souviendra d’autant plus de la marque ou du produit en question qu’il l’aura vu sur un grand écran TV.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mai 3, 2020 at 7:49

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Les audiences télévision explosent ! C’est le moment d’investir en pub TV. Elle n’a jamais été aussi low cost !

leave a comment »

Les audiences télévision explosent ! C’est le moment d’investir en pub TV. Elle n’a jamais été aussi low cost !

Chaque jour qui passe apporte son lot d’audiences télé exceptionnelles, Médiamétrie vient de sortir une étude qui montre que chaque chaîne du PAF explose ses records d’audience. Le public, confiné, plébiscite la télé en famille, même si côté programmes ce n’est pas si créatif que ça (De Funès et la 7ème Compagnie ont un goût de déjà vu et revu). Pourtant nombre d’annonceurs ont drastiquement réduit leurs investissements pub et les tarifs de pub TV n’ont jamais été aussi bas.

Les audiences TV explosent pendant le Covid-19

Les audiences TV explosent pendant le Covid-19

Les géants mondiaux du marketing donnent l’exemple. Procter et Unilever.

Les géants mondiaux que sont Procter & Gamble et Unilever ont tous deux maintenu leurs budgets de pub en les réorientant encore plus sur la télé (au détriment de l’affichage et de la presse, notamment). Tous deux disent vouloir renforcer le lien entre les consommateurs et leurs marques dans ce moment si particulier. Ils ont raison !

Ils agissent avec Bon Sens. La pub TV est le lien entre consommateurs et les marques.

C’est du BON SENS ! Dans notre agence TVLowCost, ainsi que dans notre agence média LowCostMedia, nous sommes convaincus de longue date de la formidable efficacité de la publicité télévision et nous nous sommes spécialisés pour rendre la pub TV la plus accessible possible à tous les annonceurs. Il est vrai qu’avec la crise du Covid-19, les tarifs négociés de la publicité télé sont plus bas que jamais, autant de raisons pour les marques de s’appuyer sur la TV pour rebondir vite et fort !

Pour nous contacter c’est ICI.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

avril 24, 2020 at 9:35

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

INNOVATION FRUGALE, INNOVATION « JUGAAD », LOW COST, VOICI DES CONCEPTS DE BON SENS SUR LESQUELS S’APPUYER

leave a comment »

INNOVATION FRUGALE, LOW COST, VOICI DES CONCEPTS DE BON SENS SUR LESQUELS S’APPUYER…

Dans mon livre « La Révolution du Low Cost » (Dunod) j’ai beaucoup insisté sur un certain nombre de réflexes de « BON SENS » adoptés par les entreprises revendiquant un positionnement low cost. Tel le constructeur DACIA qui a puisé dans la banque d’organes du groupe RENAULT et dans les anciennes machines outils des usines Renault pour construire la Logan et en faire le succès planétaire qu’on connait avec un prix de vente du véhicule jamais imaginé aussi bas et une profitabilité exceptionnelle…

L’excellent livre « L’innovation Jugaad » de l’auteur de l’article, Navi Radjou, est une formidable leçon de BON SENS que je vous recommande. Cette crise du Covid-19 va remettre le business model low cost au premier plan ! Et c’est une excellente chose.

L'innovation frugale ou innovation Jugaad, le low cost, modèles de Bon Sens !

L’innovation frugale ou innovation Jugaad, le low cost, modèles de Bon Sens !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

avril 17, 2020 at 6:10

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Le rôle central de la télévision conforté. Quand c’est important, c’est la TV qui rassemble le public le plus large.

leave a comment »

Paragraphe

LA TÉLÉVISION, LE MÉDIA CENTRAL DU COVID-19

36,7 Millions de téléspectateurs pour l’intervention du 13 Avril 2020 du Président Macron dédiée à la crise du Corona Virus ! 94,4% de Part d’audience.

Du jamais vu pour une situation de confinement jamais vue. Les Français plébiscitent la TV comme outil N°1 de l’information sur cette crise sanitaire et économique sans précédent. Bien sûr, ce rassemblement devant le petit écran est tout à fait exceptionnel, mais il est en train de re-conforter la position centrale de la télévision dans nos vies. Depuis des années, les commentateurs disaient que la télé perdait de son importance au profit des médias digitaux. Cette crise la remet au contraire au 1er rang. De la même manière, quand les marques vont reprendre une vie « normale » après cette crise, elles auront ainsi la possibilité de toucher grâce à la publicité TV des audiences élargies (notamment vers les générations plus jeunes). Pour la TV aussi, il y aura donc un « avant et un après Covid-19 ».

Record historique d'audience TV pour le Pdt Macron le 13 Avril 2020

Record historique d’audience TV pour le Pdt Macron le 13 Avril 2020

Written by JEAN-PAUL TREGUER

avril 15, 2020 at 9:08

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Même en temps de crise, les marques ont intérêt à faire de la publicité. Pour mieux rebondir, ensuite.

leave a comment »

La tentation est grande quand on connaît une crise aussi violente que celle du Covid-19 de cesser toute communication pour éviter de dépenser du budget quand tout le monde est confiné chez soi. Se taire trop longtemps n’est pourtant pas une bonne option. Il faut évidemment aménager son message, évidemment réduire sa voilure, sans doute, mais ne pas « couper le lien » avec ses consommateurs, au risque d’avoir du mal à redémarrer en sortie de crise.

En outre, les tarifs publicitaires dans les médias sont en chute vertigineuse, c’est l’occasion d’être plus « low cost que low cost » en ce moment.

Nos agences TVLowCost et LowCostMedia sont bien connues des régies média qui leur adressent sans cesse des opportunités médias à prix ultra avantageux. Ce qui permet aux marques de communiquer puissamment en dépensant peu. Cette campagne collective des annonceurs Américains date de 1991, mais elle est toujours aussi brillante et efficace. Se taire n’est pas la bonne option !

Pour prendre contact, c’est ICI.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

avril 13, 2020 at 8:34

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

L’agence TV Low Cost vous aide à communiquer puissamment en pub télé, même si votre budget est serré !

leave a comment »

QUAND LES BUDGETS SE RESSÈRENT, LE LOW COST EST BIENVENU !

L’application du modèle low cost dans le marketing et la com’ permet de faire grandir la notoriété d’une marque plus vite et de prendre des parts de marché en étant + innovant, + agile et + économe en budget. Cela fait 16 ans que TVLowCost & LowCostMedia ont « révolutionné » l’accès de la pub TV et permis à des centaines d’annonceurs d’accéder au média Roi. En remettant à plat le modèle d’agence et en inventant le concept des « Packs TV tout compris », la 1ère agence low cost a, enfin, démocratisé le média TV.

Budget de com' serré

Budget de com’ serré ? Appelez TVLowCost !

En appliquant une méthode systématique de recherche des moyens de réduire les coûts de communication pour les annonceurs, en innovant sur tous les outils, en négociant des contrats de volume avec les intervenants, l’agence a continué à réduire les coûts du média Roi. 16 ans plus tard, TVLowCost et LowCostMedia sont devenues la 1ère agence TV de France sur 2 critères :
1°) par le nombre de clients actifs sur les écrans télé avec 107 clients en 2019 et
2°) par le nombre de nouveaux spots TV réalisés chaque année, 152 en 2019 plus des centaines de vidéos pour le Web développées avec notre studio.

Pour nous contacter, c’est ICI.

La pub TV a le meilleur R.O.I (retour sur investissement) de tous les médias.

leave a comment »

LE R.O.I MOYEN DE LA PUB TÉLÉVISION EST DE 4,9 !

Pour mémoire, qu’est-ce que le ROI ? Le ROI, ou retour sur investissement, correspond à une mise en relation entre le montant de l’investissement et la contribution aux ventes de la campagne. On détermine donc pour 1 € investi le chiffre d’affaires généré. On le calcule en divisant la contribution en valeur par l’investissement. La TV est, de loin, le média publicitaire le plus roiste !

La pub TV a le meilleur ROI de tous les médias. TVLowCost

La pub TV a le meilleur ROI de tous les médias. TVLowCost

Ce résultat est issu de l’énorme étude Bearing Point et MMZ 2019, élaborée dans le but de garantir la représentativité de l’échantillon étudié. Elle a été menée dans les 5 secteurs annonceurs les plus importants, c’est-à-dire alimentation, hygiène & beauté, automobile, pure players et banque & assurances. Sur 3 ans, les analyses ont concerné 85 vagues de communication pour 15 grandes marques. Chez TVLowCost (agence conseil créative) et LowCostMedia (notre agence média), nous connaissons depuis plus de 16 ans la redoutable efficacité de la publicité TV sous toutes ses formes (sponsoring ou parrainage compris).

Pour prendre contact, c’est ICI.

Le groupe de communication BIG Success, pionnier de la pub « téléwwwision® » s’associe à Brioude Internet, pionnier français du référencement Web (SEO, SEA)

leave a comment »

Le groupe de communication BIG Success, pionnier de la pub « téléwwwision® » s’associe à Brioude Internet, pionnier français du référencement Web (SEO, SEA), le nouvel ensemble réalise 11,5 M€ de CA, emploie 70 personnes et compte plus de 430 clients sur 4 sites : Paris, Lyon, Brioude et Bruxelles.

BIG SUCCESS (qui compte en son sein les agences expertes comme TVLowCost, LowCostMedia, DigiLowCost, Senioragency) s’enrichit de l’arrivée de BRIOUDE INTERNET qui renforce de façon spectaculaire l’éventail de nos prestations digitales. Brioude est le pionnier français du référencement naturel & payant et un des leaders de ce marché.

Vous trouverez ci-dessous le communiqué et le lien avec une vidéo amusante qui met en scène Rodolphe Muller et Yannick Socquet :

 

Le Groupe de communication BIG SUCCESS et BRIOUDE INTERNET, pionnier du référencement, se marient.  Le nouvel ensemble réalise 11,5 M€ de CA, gère la communication de 430 clients et emploie 70 personnes sur 4 sites : Paris, Lyon, Brioude et Bruxelles.

En 1998 Google naissait … mais aussi Brioude Internet, pionnier du « Search » en France.

21 ans plus tard, l’agence Brioude Internet, dirigée par Jean-Michel Socquet et Yannick Socquet, s’associe au Groupe BIG Success (qui comprend en son sein les entités TVLowCost, LowCostMedia, DigiLowCost, Senioragency et Top Talents Factory).

Ce rapprochement accélère de façon spectaculaire la digitalisation de BIG Success, spécialiste reconnu de la pub TV (plus de 110 clients actifs en télé en 2019) et l’un des rares experts de « la téléwwwision® », c’est-à-dire la synchronisation en temps réel entre pub télévision et tous les médias digitaux.

Yannick Socquet DG de Brioude : « Brioude Internet et BIG collaborent depuis des années sur un grand nombre de marques, quand nous avons voulu accélérer notre développement, il nous a semblé évident de le faire avec une équipe « à taille humaine » que nous connaissons bien et avec qui nous partageons la même philosophie de R.O.I pour nos clients. BIG Success nous permet d’élargir le spectre des services offerts à notre clientèle fidèle depuis de longues années. »

Jean-Paul Tréguer, Pdg du Groupe BIG Success : « Brioude et BIG sont deux entreprises dirigées par des managers-entrepreneurs, elles se positionnent toutes deux comme spécialistes de l’efficacité de la communication, que ce soit en TV ou sur Internet. Brioude nous enrichit avec un savoir-faire digital exceptionnel et le très haut niveau de compétence de son équipe. Cela va nous permettre d’apporter à nos clients une offre de « Data Intelligence » exceptionnelle et de les accompagner sur tous les chantiers stratégiques du search, tel le référencement vocal, le référencement vidéo, le référencement Amazon, devenus prioritaires pour les marques. »

Les agences gardent leurs noms et leurs identités.

Yannick Socquet entre au Comité de Direction de BIG Success aux côtés des associés managers du groupe.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

février 16, 2019 at 5:07

Et si les marques devenaient plus vertueuses et vendaient des produits sains ? Voici un bel exemple avec LOVE & GREEN !

leave a comment »

Et si les marques leaders décidaient enfin de créer des produits vertueux et sains pour les humains ? Voici un bel exemple sur le marché des couches pour bébés ! Regardez cette vidéo réalisée par notre agence pour LOVE & GREEN.

Love & Green connait un succès fulgurant sur le marché dominé depuis des décennies par une marque que tout le monde connaît… Les raisons de son succès sont limpides et parfaitement expliquées dans cette vidéo que nous venons de réaliser et diffuser.

Pour notre agence, BIG Success, c’est une fierté de travailler pour des marques qui ont compris qu’en 2018 on ne peut plus vendre des produits dont tous les scientifiques dénoncent depuis longtemps les risques pour la santé humaine. Encore plus lorsqu’il s’agit de nos bébés. Visionnez et faites-vous votre propre opinion !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

septembre 15, 2018 at 4:50

Publié dans Non classé

Tagged with , , ,

En pub TV plus le format est court, plus c’est efficace. Vidéo de Jean-Paul Tréguer, Pdg du Groupe de communication BIG Success.

leave a comment »

Dans cette vidéo, intitulée « la formidable efficacité des spots télé et vidéo en formats courts », Jean-Paul Tréguer, PDG du Groupe BIG Success, partage quelques enseignements issus de 30 ans de carrière publicitaire. Les spots audiovisuels en format court (6’’, 8’’, 10’’, 12’’…) sont en train de s’imposer tant en télévision que sur les médias digitaux tels que Youtube, Facebook, Instagram, Twitter etc. Les marques ont intérêt à adopter les spots TV et video en formats courts pour tenir compte des adaptations que le monde moderne nécessite. Face à la saturation de messages et sollicitations de tous ordres, l’attention des consommateurs baisse de façon spectaculaire. Pour éviter l’effet zapping, il faut réduire les formats de spots TV ou les formats de spots vidéo diffusés sur le web. Ainsi, Youtube a lancé les « Bumper Ads » en format 6 secondes.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

août 13, 2018 at 1:26

En publicité, plus c’est simple, plus c’est efficace ! Vidéo de Jean-Paul Tréguer, Pdg de BIG Success

leave a comment »

ÉLOGE DE LA SIMPLICITÉ : en publicité, plus c’est simple, plus c’est efficace ! 

Pour créer des campagnes publicitaires efficaces, soyez simples ! Dans cette vidéo, Jean-Paul Tréguer, Pdg du Groupe publicitaire BIG Success (TVLowCost, LowCostMedia, Senioragency), fait l’éloge de la simplicité en matière de publicité. Il démontre que les campagnes les plus efficaces en termes de mémorisation et d’impact sont généralement les plus simples. Celles qui ont pu simplifier le message complexe de la marque et celles qui ont réussi à être directes, claires, universelles. Seulement voilà, peu de campagnes y parviennent… Leonard de Vinci le disait déjà : « La simplicité est l’ultime sophistication » et Steve Jobs de rajouter : « Faire simple est plus difficile que de faire compliqué ». Cette vidéo liste tous les avantages qu’une idée publicitaire simple peut apporter à la marque.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

août 11, 2018 at 1:02

Le « video marketing » ou « marketing vidéo » est une priorité pour les marques qui veulent accélérer !

leave a comment »

Adopter une stratégie volontariste de « video marketing » ou « marketing vidéo » est urgent pour les marques qui veulent accélérer !

Dans cette vidéo, je partage quelques enseignements issus de 30 ans de carrière publicitaire. Le « video marketing » ou « marketing vidéo » est en train de devenir une priorité absolue dans la communication des marques. Les consommateurs sont devenus « video addicts »pour tout ce qui concerne les marques et les entreprises qui leur vendent des produits ou des services. Avant un achat dans un magasin ou chez un e-marchand, les internautes se renseignent et vont toujours préférer visionner une vidéo fournie par la marque plutôt que de lire un texte descriptif. Les chiffres présentés dans cette vidéo sont sans appel et surtout en constante augmentation. Or, on constate que beaucoup de marques n’ont toujours pas compris l’importance de la « video-isation du marketing » et sont très en retard. Ainsi, beaucoup d’annonceurs n’ont toujours pas créé de chaîne Youtube de marque… Bref, le video marketing doit être considéré comme une priorité stratégique dans les actions de communication des marques ! Dans le Groupe BIG Success, nous avons développé un savoir-faire tout particulier en matière d’audio-visuel, grâce à la forte position sur le marché de la TV de l’agence TVLowCost, (1ère agence de pub télé en France) mais aussi à travers notre plateforme de crowdsourcing vidéo internationale Top Video Talents, qui nous permet de faire plancher plus de 150 000 réalisateurs vidéo de 140 pays sur les briefs des marques que nous gérons.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

février 10, 2018 at 11:24

Grâce au combat entre « dinosaures » et « monstres froids », les agences de pub dirigées par des entrepreneurs ont une opportunité historique de séduire de grandes marques. Interview de Jean-Paul TREGUER, Pdg BIG Success dans le Nouvel Economiste.

leave a comment »

Jamais le jeu n’aura été aussi ouvert pour nous, les « agences d’entrepreneurs » ! Car le combat de titans entre « dinosaures » et « monstres froids » va laisser des centaines de marques sans solution crédible et créative. Formidable opportunité ! Partout dans le monde, de belles marques quittent les conglomérats financiers pour des agences de com’ 100% indépendantes, dirigées par des publicitaires expérimentés et réellement impliqués sur les marques dont ils gèrent la communication. 

La capitalisation Boursière comparée de Accenture et WPP, Publicis

Interview du Nouvel Economiste 24 Octobre 2017

Jean-Paul Tréguer, Pdg du groupe Big Success :
“Les dinosaures de la pub vont se faire dévorer par les monstres froids du conseil”

Les géants de la pub sont en danger, rudement menacé ! Du déclin enduré à l’effondrement programmé. En commentateur avisé de ce drame, ce publicitaire chevronné est aussi un acteur de la partie en train de se jouer. D’où l’intérêt de son point de vue, il est vrai rugueux, partial, partisan, mais vigoureusement argumenté. Pris en étau entre les hyper-puissants Gafa (Google, Amazon, Facebook, Apple) et les géants du conseil qui dévorent des pans entiers de leur métier, les mastodontes de la pub doivent également faire face à l’hémorragie de talents se transformant en agiles concurrents. “Ces dinosaures sont condamnés” prévoit donc Jean-Paul Treguer, qui ne voit qu’un seul salut à cette débâcle programmée : le publicitaire-entrepreneur. Certainement son goût marqué pour l’autoportrait.

Propos recueillis par Patrick Arnoux

Les grands réseaux publicitaires internationaux se sont constitués à coup d’acquisitions hors de prix, à une époque où la pub était à la mode et l’argent coulait à flots. Les Interpublic, WPP, Omnicom, Publicis, Havas, Dentsu, etc. ont constitué des réseaux mondiaux pour servir leurs très grands annonceurs par acquisition d’agences.

Le laminoir des acheteurs

C’était la logique absolue ! Ce mouvement a démarré après la Seconde guerre mondiale, quand les annonceurs américains – Procter, Coca-Cola – se sont exportés en Europe et ont permis à ces réseaux d’origine américaine de s’implanter partout. Ensuite, les Britanniques ont suivi le mouvement, puis les Français avec Publicis qui, avec beaucoup de talents, a bien joué.

“Année après année s’est instaurée au sein des entreprises une toute-puissance, le département achat, qui a commencé à rationaliser, en fait à couper les rémunérations des agences”

Mais année après année s’est instaurée au sein des entreprises une toute-puissance, “le procurement department”, le fameux département achat, qui a commencé à rationaliser, en fait à couper les rémunérations des agences. Voilà donc aujourd’hui toute la fragilité de ces dinosaures. À la différence des grands cabinets de consultants qui sont arrivés à faire progresser leur rémunération sans jamais les rogner car, en tant que conseils en stratégie, ils avaient accès au top niveau de l’entreprise.

Nombrilisme publicitaire

Évidemment, ces discussions se situent au niveau du board, du président d’entreprise. Donc les McKinsey, Ernst & Young, Deloitte et autres Accenture ont pris une position très forte dans les entreprises, au moment où les publicitaires n’arrivaient pas à défendre leur rémunération. Apparaissant comme des gens un peu futiles, passant leur temps à s’auto-congratuler au Festival de Cannes, aux festivals des médailles en chocolat. Une obsession collective que ce nombrilisme publicitaire qui m’a vraiment frappé le jour où je suis rentré dans ce métier, il y a un peu plus d’une trentaine d’années. À l’époque, j’étais fasciné par cette obsession d’obtenir ces petits trophées dont on garnissait la salle de réunion, l’entrée de l’agence et le bureau du président.

Pire, pour cela, on était prêt à toutes les compromissions créatives : on concevait des campagnes sur le dos des clients destinées à séduire des jurys composés de créatifs. Or pour séduire ces derniers, il faut faire les pieds aux murs, en lieu et place des campagnes ayant comme objectifs de séduire le consommateur, et de développer les ventes. Dans quelques cas, les deux sont compatibles, dans beaucoup d’autres, cela ne l’est pas du tout. Ce début de la fin a commencé il y a une quarantaine d’années. Le ver était dans le fruit, les annonceurs ont commencé à se plaindre “les publicitaires se font plaisir avec notre argent qui devrait être dépensé pour développer nos ventes ; or ils l’utilisent pour remplir de trophées leur salle de réunion”.

“On était prêt à toutes les compromissions créatives : on concevait des campagnes sur le dos des clients destinées à séduire des jurys composés de créatifs”

Quand les affaires ont commencé à être plus difficiles pour les entreprises, notamment avec la grande distribution et toutes les autres formes de distribution, les annonceurs ont eu de moins en moins envie de gaspiller leur argent. Or ils se retrouvaient avec des “guignols” qui n’avaient toujours pas compris à quel point les annonceurs attendaient du sérieux, de la responsabilité, et pas de la futilité. Donc année après année, les annonceurs ont réduit de façon drastique les rémunérations des agences. Comme le détaille ce livre ‘Le massacre de Madison Avenue’, analyse très pointue de la situation des agences de communication globales. Il démontre la dégradation complète depuis la sacro-sainte commission de 15 % qui faisait extrêmement bien vivre cette industrie, jusqu’à aujourd’hui où, pour des compétitions d’achat d’espaces, les gens sont rémunérés à 0 %. La dernière compétition qui s’est jouée en France, celle de PSA, s’est jouée à 0 %. L’agence gagnante a accepté de n’être rémunérée que si elle dépassait les objectifs donnés par le client.

Aux États-Unis, McDonald a quitté Leo Burnett avec laquelle il était depuis plusieurs dizaines d’années pour le groupe Omnicom : ils ne seront rémunérés que s’ils dépassent les objectifs assignés par la marque. Les publicitaires ont perdu toute crédibilité en disant : “C’est super, on va décrocher des prix, des trophées et on est prêts à travailler à n’importe quel prix”. Et l’annonceur de se dire : “donc il y a beaucoup de gras !” Depuis 50 ans, les publicitaires n’ont cessé de dégrader leur crédibilité et leur métier.

Le débarquement des conseils en stratégie

Alors aujourd’hui arrivent des conseils en stratégie, les poches pleines de ces milliards de dollars des rémunérations extrêmement élevées qu’ils obtiennent de leurs clients. Auprès de ces groupes qui font partie des 100 plus grandes entreprises de ‘Fortune’, du CAC40, etc., remarquablement payés, ils sont arrivés à devenir indispensables aux yeux des annonceurs, qui préfèrent investir dans les datas.

Ces groupes de conseil ont les moyens d’investir et de recruter qui ils veulent et n’ont aucune difficulté financière grâce à des valorisations boursières extravagantes. Les entreprises se disent “on va faire confiance à ces gens qui sont fondamentaux, et on va se passer de ces ‘amuseurs publics’ que sont les publicitaires, on en sélectionnera quelques-uns, on les mettra dans des structures solides et sérieuses, avec managers à col blanc et cravate qui vont faire des tableaux Excel afin de nous permettre d’être certains que notre ROI est efficace”. Voilà ce qui en train de se passer.

Le crowdsourcing des talents

La créativité restera toujours importante mais elle n’a pas besoin de ces organisations gigantesques. La créativité, c’est aujourd’hui un jeune à Paris qui va avoir une idée géniale pour une marque, un autre à Londres, un autre à Singapour, et un couple de créatifs à Los Angeles, qui vont trouver l’idée transnationale. Compte tenu des technologies, il n’est plus nécessaire d’avoir des bureaux dans 145 pays pour servir un client. Le crowdsourcing est un phénomène fantastique. Il va permettre de trouver des talents dans le monde entier prêts à travailler pour une marque sans avoir à payer les frais de constitution, de gestion et de reporting de ces réseaux. D’où le gap abyssal des dinosaures.

“Le crowdsourcing va permettre de trouver des talents dans le monde entier prêts à travailler pour une marque sans avoir à payer les frais de constitution, de gestion et de reporting de ces réseaux”

Année après année, ils perdent de la rémunération et de la crédibilité. Je m’insurge quotidiennement contre les compétitions non rémunérées. Alors que ce n’est pas le cas chez les consultants, les avocats ou les auditeurs, les publicitaires, eux, passent leur temps à faire des compétitions pour gagner des clients en acceptant d’être à 4, 8, même 20 dans certains pays ! En Chine, les compétitions opposent plus de 20 agences qui ont une semaine pour trouver des idées ! Et les publicitaires acceptent de ne pas être rémunérés et de se faire piller leurs idées. Il n’y a plus de respect de la part des annonceurs.

Pris en tenaille par les Gafa

Je ne crois plus dans ces grandes organisations publicitaires. C’est fini ! Il leur reste quelques années, mais les monstres froids que sont les McKinsey, Accenture et autres vont les couper en pièces ! Cela a déjà démarré et ils vont aller très vite pour les éliminer du jeu. Sans compter qu’ils sont pris en tenaille par une seconde force à la puissance phénoménale, les Gafa – Facebook, Google, qui ont décidé de se passer des publicitaires. Un manager de Facebook m’a expliqué que les publicitaires représentaient moins de 20 % de leur chiffre d’affaires.

“Les monstres froids que sont les McKinsey, Accenture et autres vont les couper en pièces ! Sans compter qu’ils sont pris en tenaille par une seconde force à la puissance phénoménale, les Gafa – Facebook, Google, qui ont décidé de se passer des publicitaires”

80 % sont donc faits directement avec les annonceurs. Une part en très forte croissance, et nous en très forte décroissance. Les Google, Facebook créent des studios de création de vidéos et de concepts qu’ils mettent en direct à disposition de leurs annonceurs. Eux aussi veulent éliminer les publicitaires. Eux aussi sont riches à milliards, comme les monstres froids du consulting. Mais surtout, ils maîtrisent les datas. Ce sont eux qui les ont.

Puis arrive l’entrepreneur publicitaire

Enfin existe une troisième force. Tous ces talents quittant les grands réseaux car ils en ont assez de faire du reporting et de voir la situation s’envenimer, assez de voir éliminer des seniors remplacés par des millennials qui ne coûtent pas cher mais qui, malheureusement, ne sont pas très impliqués dans le business. Les directeurs généraux d’agences filiales du groupe WPP ou Publicis démissionnent de plus en plus pour créer leur boîte.

Devenir entrepreneur n’est pas une garantie de réussite, énormément échouent, mais beaucoup réussissent. Et surtout, ils créent des agences sans arrêt. Toutes les semaines dans les revues – ‘Campaigns’, ‘Stratégies’, ‘CB News’, etc. – on trouve des directeurs de division chez Saatchi, Leo Burnett, Young ou Publicis qui s’en vont parce qu’ils en ont ras le bol et sentent qu’ils vont se faire couper la tête car ils ont atteint l’âge canonique de 45 ans. Forts de leur crédibilité, ils tentent l’aventure entrepreneuriale et grappillent des budgets. Certes, ils ne sont pas aussi dangereux que les Gafa et que les monstres froids, mais ils prennent ces budgets locaux qui permettaient aux grandes agences de gagner de l’argent, car les clients internationaux, c’est fini, on ne gagne plus sur les grands réseaux internationaux. Toutes ces agences gagnent leur vie sur les clients locaux, les premiers qui suivent le manager avec qui ils étaient.

“Forts de leur crédibilité, ils tentent l’aventure entrepreneuriale et grappillent ces budgets locaux qui permettaient aux grandes agences de gagner de l’argent”

Des PME, mais aussi de très belles marques achètent les prestations de ces agences d’entrepreneurs. Elles ont une lucarne historique comme jamais ! On a la prétention dans nos marchés respectifs de devenir des agences ultra-crédibles avec une différence fondamentale : on est dans la durée et la responsabilité, puisque nous sommes des entrepreneurs qui prennent des risques financiers tous les jours. On partage une responsabilité très importante avec l’annonceur qui se dit : “j’ai un chef d’entreprise face à moi ! Il comprend que la pub est faite pour vendre”. La nature de la relation entre entrepreneur, patron d’agence et client local est forte.

L’agilité comme atout maître

Aujourd’hui, l’expertise n’est pas qu’une question d’argent. Bien sûr, on ne va pas pouvoir acheter des bases de données, mais l’agilité, la rapidité d’action, la réactivité astucieuse sont du côté de l’entrepreneur, pas du côté des grosses structures. Elles ont d’autres vertus et d’autres forces. Attention, je ne dis pas qu’on est plus forts, mais on est différents, plus pointus et beaucoup plus réactifs. De quoi a besoin une marque ? D’avoir face à lui des publicitaires et gens de communication capables de lui faire prendre très vite les bonnes décisions.

“L’agilité, la rapidité d’action, la réactivité astucieuse sont du côté de l’entrepreneur, pas du côté des grosses structures”

Or ces gros machins sont des monstres de lenteur, des paquebots de croisières magnifiques qui vous emmènent à l’autre bout du monde ! Mais les annonceurs ont besoin localement d’un zodiac, d’un talent en marketing guerrier qui va les aider à se battre et à reprendre de la part de marché : “ton concurrent vient de faire ça, je viens te voir demain avec une idée pour le contrer !”

Agrégation de compétences

Bien entendu, une seule équipe ne pourra répondre à tout, mais une fédération de talents, assurément. Une multiplicité de compétences va s’agréger. Nous faisons 90 % de ce dont ont besoin nos clients, mais autour de nous, nous avons quelques partenaires en qui nous avons confiance et qui ont confiance en nous, on s’envoie des clients, ce sont mes “ambassadeurs”. Nous agrégeons nos compétences d’agences indépendantes. Aujourd’hui, nous sommes dans un monde extraordinairement ouvert.

Maurice Lévy est absolument brillantissime et exceptionnel. Il a eu une vision bien avant les autres et ce qu’il a fait était la meilleure réponse à l’arrivée des monstres froids du consulting. Quand il a acheté Sapient, on a dit : “mais qu’est-ce qu’il va faire là ?” Malheureusement, le mouvement actuel est tellement violent pour ces grosses organisations… Il faut beaucoup d’argent, or les publicitaires n’en ont plus car ils ont perdu la rémunération.

Alors maintenant, quelle est la capacité de ces monstres froids du conseil à intégrer des créatifs fous ? Des cols blancs cravatés, ingénieurs, financiers, au milieu des fous. On n’a culturellement rien à voir ! Mais un très gros salaire à plus de 45 ans vaut la peine de réfléchir ! Un copain s’est fait racheter par E & Y : “ils m’ont proposé tellement d’argent que je ne pouvais pas refuser !”

“Quelle est la capacité de ces monstres froids du conseil à intégrer des créatifs fous ? Des cols blancs cravatés, ingénieurs, financiers, au milieu des fous. On n’a culturellement rien à voir ! ”

Les acheteurs laminent les rémunérations. D’ailleurs nous ne faisons pas de compétition. La première chose que les clients voient dans mon bureau, c’est : “No pitch : vous n’êtes pas obligés de me croire mais appelez mes clients et faites-vous votre opinion. Mes meilleurs ambassadeurs sont mes clients”. Les publicitaires ont complètement perdu le pouvoir de dire non, j’essaie de le restaurer.

La “téléwwwision”

Aujourd’hui, avec les outils technologiques de synchronisation en temps réel de la campagne télé et de la campagne digitale, nous sommes capables de dire que le ROI de notre investissement est mesurable. On peut dire : “c’est bien la campagne télé qui a créé une demande de consommateurs qui a augmenté les ventes de 17 %”. On pourrait être rémunéré sur cette performance. Mais bizarrement, les annonceurs n’aiment pas cette idée-là.

Chaque jour qui passe, nous sommes plus pointus. La moitié de notre équipe est digitale, alors qu’on est le numéro un de la pub télé en France en nombre de clients télé, soit 112 sur un marché français d’à peu près 2 000 marques en télé. On a fait 152 films de pub télé l’an dernier, cette année, sans doute 170, sur un marché l’an dernier de 1 485 spots de pub télé, donc on fait 10 %.

“Avec les outils technologiques de synchronisation en temps réel de la campagne télé et de la campagne digitale, nous sommes capables de dire que le ROI de notre investissement est mesurable”

Aujourd’hui, le basculement vers le digital est évident : quand un consommateur voit une pub à la télé, il se connecte dans les secondes qui suivent sur son smartphone pour regarder le site de la marque via Google. Nous créons donc tout un écosystème qui fera qu’en temps réel, on va savoir que la personne est en train de se connecter, et taguer toutes les personnes arrivant et leur poser un pixel : cette personne arrive du spot de 18h42 sur BFM TV, je vais pouvoir calculer le coût du spot net acheté, le nombre de connexions généré, le nombre de clients si c’est un site marchand. Je vais également synchroniser avec Google et acheter pendant 7 minutes la marque de mon client de façon à être sûr que je suis en première position, en haut de la première page. Cela nous a permis de créer la “téléwwwision”. Aujourd’hui, nous faisons de la télé et du web pour 100 % de nos clients. D’ailleurs nous n’acceptons pas de ne faire que de la télé car 60 % des gens se connectent sur leur smartphone à la suite du spot, il faut donc faire du mobile-marketing si on veut transformer ces prospects en clients et surtout en ambassadeurs. Et là, c’est tout le travail sur les réseaux sociaux.

Et plus il s’agit de choses comme la santé, la beauté, la technologie, un site marchand, et plus les gens vont se connecter en quelques secondes, en fonction du message. Il ne faut pas les perdre. On les a accrochés avec un hameçon en télé et on peut les amener petit à petit chez nous et en faire des ambassadeurs. C’est fantastique.

Le futur de la pub

L’entrepreneur est humainement équipé pour résister au stress, à la compétition, ce que n’est pas forcément capable de faire un salarié dans un grand groupe. Dans cette jungle, nous avons un équipement humain qui nous fait éviter un certain nombre d’erreurs. Dans cette espèce de bagarre phénoménale qui est en train de s’organiser aujourd’hui, les entrepreneurs ont quelques muscles acérés qui font qu’on peut battre à peu près n’importe qui.

On était régulièrement sollicités par les grands réseaux mondiaux. Maintenant, on est sollicités par les cabinets de consultants, mais vous avez compris que ce n’est pas exactement ma tasse de thé !

Dans 5 ans, la technologie, la data et le digital auront pris un poids phénoménal. La télévision restera extrêmement puissante parce qu’il n’y a pas de média équivalent : en quelques secondes, elle peut toucher des millions de consommateurs et donner une information chaude d’actualité. Mais elle sera multipliée sur des écrans, partout, dans la poche, sur la montre, sur mon mur, sur mon plafond, et toutes sortes d’autres choses.

“Dans 5 ans, la technologie, la data et le digital auront pris un poids phénoménal. La télévision restera extrêmement puissante parce qu’il n’y a pas de média équivalent : en quelques secondes, elle peut toucher des millions de consommateurs ”

Sur le plan des acteurs concurrentiels, les dinosaures auront été avalés par les monstres froids. Je n’ai aucun doute là-dessus : les McKinsey et Accenture les auront dévorés et développeront une division communication. En même temps, il y aura une explosion d’agences indépendantes, entrepreneuriales qui quitteront ces monstres. La créativité restera toujours aussi essentielle. Or ce n’est pas des algorithmes. L’idée créative sort toujours d’un cerveau humain, tant que l’intelligence artificielle n’est pas capable de créer. Donc en fait, il va y avoir de plus en plus de gros monstres et de plus en plus d’entrepreneurs créatifs, iconoclastes, agiles, rapides, pas forcément globaux, mais qui auront une vision internationale, car aujourd’hui, tout est international. Tout en ayant un côté artisanal.

Car c’est l’entrepreneuriat qui fait la différence. C’est le paradoxe ce pays de fonctionnaires dans lequel il y a une ébullition de volontés d’entrepreneuriat. La créativité et la communication à la française ne sont pas ridicules. L’été dernier, je regardais beaucoup les chaînes aux États-Unis : les télés américaines viennent de découvrir le spot de 6 secondes. Va-t-il sauver la publicité télé ? En France cela fait 40 ans qu’on fait du 6, du 8, du 10 secondes ! Les Américains continuent à faire du 45 secondes et du 1 minute. C’est insupportable ! Car si vous n’êtes pas intéressé par le produit proposé, vous zappez. Alors que si on vous le dit en 6 secondes, ce n’est pas grave, vous restez. On sait cela depuis longtemps. Voilà un domaine où on n’a pas à rougir ! C’est en France que le format court a été inventé. Nous avons fait plus de 1 500 formats courts depuis nos débuts qui ont fait gagner nos clients.

Les diffuseurs américains se rendent compte qu’à force d’imposer des spots trop longs, ils suscitent une lassitude de la publicité à la télévision. Ce n’est pas le cas chez nous où c’est un moment de spectacle. Les publicitaires français créent des choses amusantes, étonnantes, surprenantes.

Low cost là aussi

J’ai voulu démocratiser l’accès de la publicité à la télévision en créant mon agence low cost, et rendre possible à toutes les marques l’accès à la surpuissance de la télé. En fait, nous avons remplacé tout ce qui coûtait cher par du bon sens. Nous avons arrêté de tourner à l’étranger, on a tourné à Paris. On a arrêté de tourner avec des caméras 35 millimètres, nous avons été les premiers à utiliser la vidéo avec les appareils de photos numériques, ce qui a réduit de 50 000 € le tournage. On a tourné en une journée au lieu de plusieurs. Donc pas de frais de déplacement, pas d’hôtel, pas de resto, etc. Nous avons approché les médias : “On va vous aider à commercialiser les espaces que vous avez du mal à commercialiser, la journée, le week-end, les périodes creuses”. Nous avons été l’un des premiers à commercialiser fortement la TNT.

“En fait, nous avons remplacé tout ce qui coûtait cher par du bon sens”

Et aujourd’hui, on travaille avec toutes les chaînes. En apportant des clients à la télé, on a été bien accueillis, les chaînes ont fait de bonnes conditions à nos clients qui se sont fidélisés, ont grandi, ont parlé à d’autres clients. Le cercle vertueux. Nous avons créé une structure courte d’associés ultra-spécialisés en télévision. Avec un processus de travail en six semaines et en six étapes clés. Ensuite, nous avons bénéficié de l’effet volume, le principe du low cost. On gagne très peu d’argent sur chaque contrat mais si on en fait beaucoup, on gagne beaucoup d’argent. C’est comme cela que l’on est devenu rentable, grâce à un effet volume que nous n’imaginions pas. Après, on a créé notre centrale média, notre agence digitale. Le tout rebaptisé groupe Big Success, pour créer le succès des marques, les rendre big.

Bio express

“Pubeu” avec panache et pugnacité

 

Durant ses études à l’Edhec, Jean Paul Tréguer créé un prix “Les Étoiles de la Publicité Edhec”, le seul remis par les annonceurs. Ce qui séduit le président de l’agence Synergie qui l’embauche. Il est chef de pub avant de partir pour Saatchi, au poste de directeur de clientèle puis directeur du développement. Il crée ensuite son agence, MGTB, en 1982, l’une des premières indépendantes avec 230 personnes avant d’être vendue à un groupe américain.

Puis il crée en 1994 Senioragency, première agence spécialisée dédiée au marketing des plus de 50 ans, après avoir écrit chez Dunod ‘Le Senior Marketing’. En 2003, la cinquantaine venant, il cherche un autre concept. Il trouve celui du low cost et lance TVLowCost avec deux associés en octobre 2004. Pour 250 000 euros tout compris, il propose le conseil, la création, la réalisation des études consommateurs, le baromètre de notoriété, la réalisation d’une saga de films publicitaires et trois semaines de campagne télé.

https://www.lenouveleconomiste.fr/jean-paul-treguer-president-fondateur-groupe-big-success-61533/

 

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

octobre 25, 2017 at 4:53

La redoutable efficacité des outils « Telewwwision® Analytics », « Telewwwision® Synchro » et « Telewwwision® Combat » développés par l’agence de pub TVLowCost pour booster le R.O.I de votre publicité.

leave a comment »

La redoutable efficacité des outils « Telewwwision® Analytics », « Telewwwision® Synchro » et « Telewwwision® Combat » développés par l’agence de pub TVLowCost (Groupe BIG Success) pour booster le R.O.I de votre publicité.

L’efficacité des outils « telewwwision® » développés par TVLowCost

100 millisecondes après la diffusion de votre spot TV, l’agence de pub spécialiste de la télévision, TVLowCost (groupe BIG Success), va identifier précisément les connexions sur le site Web de votre marque en provenance du spot diffusé sur telle chaîne et à telle heure… Elle va, aussitôt, enclencher toute une série d’actions de com’ qui vont vous permettre d’obtenir un remarquable retour sur investissement de vos actions publicitaires en télévision et sur les médias digitaux.

Ce faisant, elle va permettre à l’annonceur et l’agence de piloter avec une précision quasiment « chirurgicale » ses investissements publicitaires en TV & Web.

TVLowCost, devenue la 1ère agence spécialiste de la pub TV en France depuis déjà quelques années (elle gère, ainsi, la com’ TV de plus de 110 marques en 2017 et réalise chaque année plus de 150 nouveaux spots TV) a développé des outils propriétaires en partenariat avec des fournisseurs technologiques.
Donnons 3 exemples de ce savoir-faire mis au service du R.O.I des campagnes publicitaires. Vous allez voir, c’est « bigrement efficace » !

1°) Telewwwision® Analytics
Le flux des chaînes de télévision sur lesquelles nos clients sont présents en pub TV passe dans les serveurs de notre technologie. En 100 milliseconde, le spot de notre client est reconnu. Dans les secondes qui suivent la diffusion du spot, les premiers consommateurs intéressés par ce que la marque propose commencent à se connecter et arrivent sur le site Internet de notre client. Pendant les 7 minutes suivantes, nous allons analyser précisément ce qui se passe en termes de parcours des visiteurs. Chaque chaîne, chaque écran, dont nous avons calculé le coût net à l’achat va être analysé pour rapidement sélectionner les meilleures rentabilités et éliminer les moins bons écrans au rendement trop faible. Si le site est marchand, nous allons même pouvoir mesurer le coût à la commande. En quelques jours, nous corrigeons le média-planning et devenons de plus en plus rentables !

2°) Telewwwision® Synchro

Les téléspectateurs interpellés par un spot TV ont le réflexe de se connecter immédiatement via Google sur leur smartphone, leur tablette ou ordinateur portable pour en savoir plus.

Les experts de l’équipe digitale de BIG Success, DigiLowCost, a mis au point avec Google un système qui nous permet en quelques centièmes de seconde d’acheter quasiment en temps réel la meilleure enchère sur votre marque et sur les mots clefs principaux que les consommateurs vont taper. Ce qui fait apparaître aussitôt votre annonce en 1ère position en haut de la 1ère page Google et va accroître de façon spectaculaire l’efficacité de la pub TV & Web, puisque les consommateurs n’ont pas à chercher et vous identifient immédiatement ! Nous allons ne le faire que pendant environ 7 minutes à la suite de la diffusion du spot pour capter le gros du trafic direct généré.

3°) Telewwwision® Combat

Mieux encore ! En utilisant strictement la même technologie que dans les deux premières applications ci-dessus, nous allons vous permettre de profiter des investissements TV de vos concurrents pour booster vos propres ventes.

L’idée est toute simple, encore fallait-il disposer de la technologie et pouvoir mettre en place le système… Vos concurrents communiquent en TV, notre technologie va reconnaître en 100 millisecondes leur spot de pub. Et, vous avez compris, nous allons acheter leurs marques (ce qui est 100% légal) et les mots-clefs utilisés dans leurs spots et faire la meilleure enchère sur Google Adwords pendant 7 minutes seulement (longueur du flux habituel constaté en connexions directes à la suite d’une pub)… Résultat ? Nous allons « détourner » environ un tiers du trafic qui serait allé chez vos concurrents et le faire aboutir chez vous sur votre site Internet. Conclusion : vous vous faites financer vos actions de com’ par vos concurrents ! Magnifique, non ?

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

août 16, 2017 at 2:10

L’agence TVLowCost, N°1 de la pub TV, lance le « Pack pub TV + pub Web PME ® » pour permettre aux nombreuses PME d’accéder à la sur-puissance du tandem pub TV & pub digitale.

leave a comment »

TVLowCost, l’agence spécialiste de la pub TV et N°1 de ce marché, lance le « Pack pub TV+ pub Web PME ® » pour permettre aux nombreuses PME d’accéder à la sur-puissance du tandem pub TV & pub digitale. Dès 160K€ tout compris pour plusieurs semaines de campagne en télé & web.

Le « PACK TV + WEB PME » de l’agence TVLowCost

Depuis 13 ans, l’agence TVLowCost (groupe BIG Success) s’est spécialisée dans la démocratisation de la publicité télévision. En innovant et en applicant les principes du modèle low cost dans la création, conception, réalisation et l’achat média des publicités TV, la seule agence à revendiquer une ADN low cost, a fortement réduit les coûts d’accès de la télé pour toutes les marques. Le vecteur pour y parvenir a été la création du concept original et unique de « Pack TV tout compris ».

Le succès auprès des annonceurs a été immédiat et TV Low Cost est ainsi devenue la première agence de pub TV en France. Elle cumule, en effet, le plus grand nombre de clients actifs en pub TV : 110 à ce jour sur l’année 2017, ainsi que le plus grand nombre de nouveaux spots TV réalisés chaque année (152 en 2016 et sans doute autant, voire plus en 2017).

Avec près de 5 heures par jour de consommation de la télé en moyenne par nos concitoyens, elle reste le média le plus puissant et économique pour toucher une masse de Français dans un délai court. En quelques heures, une marque peut devenir célèbre grâce à un habile média-planning TV combiné à une utilisation maline de la complémentarité qu’apportent les média digitaux.

Trop de PME, encore aujourd’hui, pensent que la « TV c’est trop cher pour moi ». Devant la méconnaissance des coûts que TVLowCost est à même d’apporter, l’agence a décidé de formaliser un « PACK pub TV + pub WEB PME ®» à partir de 160K€ tout compris, lancé à l’été 2017.

Ce Pack PME comprend les prestations suivantes :

  1. Le conseil stratégique pour définir le territoire de marque.
  2. La conception créative de l’axe
  3. La réalisation du spot TV & sa déclinaison Web
  4. Le pré-test consommateur pour valider l’axe créatif
  5. Le baromètre de notoriété IFOP
  6. La stratégie média chaînes TV nationales & Web
  7. L’achat d’espace en télévision et Web, avec + de 100 spots TV diffusés

Ce « PACK pub TV + pub WEB PME ®» exclusif, offre comme toute la gamme des Packs tout compris, 2 garanties essentielles : a) le budget est garanti sans dépassement & b) les performances médias sont également garanties.

En fonction de la cible précise visée par l’entreprise, les chaînes, supports Web utilisés, périodes d’action publicitaires, les tarifs vont évidemment varier. Gardons en tête que le tarif se situe aux alentours de 160K€ tout compris pour 2 à 3 semaines d’actions en chaînes TV nationales & Web,

Depuis 13 ans, l’agence, experte de la publicité en télévision, TV Low Cost peut se targuer d’avoir construit une expérience unique pour accompagner les PME en télévision : plus de 300 marques, de tous secteurs économiques, ont découvert l’efficacité de la pub TV avec l’agence !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

août 14, 2017 at 12:17

L’agence TVLowCost, N°1 de la pub « téléwwwision® », le dit : rien n’est plus efficace que le duo « Pub TV & Pub Web » en synchronisé.

leave a comment »

L’agence TVLowCost (groupe BIG Success), N°1 de la pub « téléwwwision® », le démontre chaque jour : rien n’est plus efficace que le duo « Pub TV & Pub Web » en synchronisé pour booster une marque !

Le multi tasking

Cela fait 13 ans que l’agence de publicité, 100% indépendante, TVLowCost a été lancée (filiale du groupe de communication BIG Success), sur une idée simple : « démocratiser l’accès de la publicité TV au plus grand nombre de marques ». Pour ce faire, les associés de TV Low Cost ont conçu le modèle publicitaire du « Pack TV tout compris« , incluant la réflexion stratégique et le conseil, le développement d’une saga de spots tv & web, la réalisation des films, le pré-test publicitaire, le baromètre de notoriété avec Ifop, la stratégie média et l’achat d’espace en TV et sur les média digitaux ». Avec deux garanties novatrices et exclusives : 1°) garantie que le budget annoncé ne serait en aucun cas dépassé et 2°) garantie que les performances média annoncées seraient atteintes en toute occasion.

Cette innovation des « Packs tv tout compris » (démarrant à 150 000 euros) a permis en quelques années à l’agence TVLowCost de devenir la 1ère agence télé en France avec plus de 110 clients actifs en TV en 2017 et une moyenne de plus de 150 nouveaux spots TV créés chaque année. En 13 années d’activité, ce ne sont pas moins de 300 marques qui ont fait appel aux services de TV Low Cost pour aller communiquer en télévision.
Depuis 7 ans, l’agence a systématisé la synchronisation des actions en TV avec des actions publicitaires sur les médias digitaux (Web et mobile marketing). En effet, nous savons maintenant que les téléspectateurs intéressés par une publicité qui passe sur leur écran TV, se connectent aussitôt sur leurs smartphones ou leurs tablettes ou PC pour en savoir plus sur la marque qui vient de communiquer. C’est ce qu’on appelle « le multi-tasking« .

Nous avons tous à nos côtés un ou plusieurs écrans à notre disposition pour prolonger la conversation entre la marque et nous. TVLowCost avec les autres entités spécialisées du groupe BIG Success : DigiLowCost et LowCostMedia ont mis au point depuis quelques années « Telewwwision ® Analytics » un outil de synchronisation en temps réel avec des prestataires partenaires.

Cet outil nous permet pendant les 7 minutes suivant la diffusion en temps réel du spot TV de traquer toutes les connexions qui vont se faire de la part des consommateurs intéressés par la marque. On va donc pouvoir très rapidement identifier les chaînes de TV et les écrans publicitaires les plus efficaces et les plus rentables sur lesquels investir pour l’annonceur en question. En quelques heures, vont se définir les meilleures stratégies média pour telle ou telle marque. Nos équipes vont, dès lors, supprimer les écrans les moins R.O.Istes et investir plus sur les bons écrans et ceci en quelques heures après le début de la campagne télé. En combinant l’investissement TV avec un complément investi en digital sur Google, Facebook, Youtube… Nous allons créer un dispositif TV + Digital d’une formidable efficacité où nous allons pouvoir tout mesurer de façon incroyablement fine et précise. C’est ce que nous appelons chez TVLowCost « la redoutable efficacité de la pub téléwwwision® » !

« L’effet waouh sur les prix est au fondement du succès ! » Jean-Paul Tréguer, PDG de TVLowCost, interviewé dans les quotidiens de l’Est.

leave a comment »

Jean-Paul Tréguer, auteur de « La Révolution du low-cost » (Dunod), PDG de l’agence TVLowCost est interviewé dans Les Dernières Nouvelles d’Alsace, Le Dauphiné Libéré, Le Républicain Lorrain … A propos de l’arrivée de l’enseigne low cost irlandaise de mode PRIMARK.

Jean-Paul TREGUER, PDG de TVLowCost et auteur de "La Révolution du Low Cost"

Jean-Paul TREGUER, PDG de TVLowCost et auteur de « La Révolution du Low Cost »

Qu’est-ce qui fait le succès des offres low-cost ?

Au fondement du succès du low-cost, il y a ce que j’appelle l’effet waouh : une différence de prix tellement incroyable qu’elle interpelle le consommateur qui se précipite. Rappelons-nous la révolution des prix avec Ryanair dans l’aérien, Free dans la téléphonie. Une telle réussite ne peut que déstabiliser les acteurs vieillissants et traditionnels, obligés à une déflation car l’arrivée d’un low-coster crée un mimétisme tarifaire. Cela a été vrai dans l’aérien, la téléphonie, et tous les autres secteurs.

Qu’est-ce qui distingue le discount du low-cost ?

Le low-coster va encore plus loin que le discounter. C’est un maximaliste, qui va au fond de la logique : les prix les plus bas toujours. L’enseigne Primark affiche ainsi systématiquement des prix inférieurs de 35 % à ceux de ses concurrents, sur lesquels exerce une veille tous les jours. Le low-coster a les marges les plus faibles de son secteur, en réduisant au maximum ses charges.

Tous les low-costers jouent aussi sur des volumes considérables, et s’ils ne le font pas, le business modèle ne fonctionne pas. Il faut vendre plus que tout le monde. Certains magasins Primark ont atteint ainsi une surface d’hypermarché. L’effet volume joue auprès des fournisseurs et permet de tirer les prix vers le bas.

Le low-cost est-il synonyme de qualité au rabais ?

Non : le socle du low-cost c’est la simplicité et la simplification, ce n’est pas la dégradation de la qualité. On va à l’essentiel, avec des produits simples, et pas de services complexes. C’est ce qui a ainsi fait le succès de Dacia, avec ses voitures simples, fiables, qualitatives, plus durables car avec moins de technologie.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

novembre 6, 2016 at 9:13

Le modèle low cost dans la communication, ou la création d’un « cercle vertueux » pour les marques.

leave a comment »

Le modèle low cost dans la communication, ou la création d’un « cercle vertueux » pour les marques.

L’application du modèle low cost dans le marketing et la communication permet de faire grandir la notoriété d’une marque plus vite et de prendre des parts de marché en étant plus innovant, plus agile et plus économe en budget que ses concurrents.

Le cerveau du Directeur Marketing moderne

Le cerveau du Directeur Marketing moderne

12 ans.
Oui, cela fait douze ans que TVLowCost a « révolutionné » l’accès de la pub TV et a permis à des centaines d’annonceurs d’accéder à la sur-puissance de ce média. En appliquant et adaptant aux métiers de la publicité les recettes qui ont fait le succès des Dacia, EasyJet, Ryanair, Ikea, Free, Primark et tant d’autres …

Jusqu’à l’arrivée de TVLowCost, l’univers de la publicité télévision était massivement reservé aux gros annonceurs capables de dépenser au minimum 1 million d’euros pour l’achat d’espace et 200 ou 300 000 euros pour faire le film et payer l’agence. Autant dire que des milliers d’entreprises se sentaient terriblement frustrées d’être privées du média ROI pour créer une forte notoriété et demande consommateurs.

En remettant à plat le modèle d’agence traditionnel et en inventant le concept des « Packs TV tout compris« , la première agence low cost a, enfin, démocratisé le média TV. Les critiques acerbes chez les agences concurrentes « high cost » laissaient peu d’espoir à la jeune agence, on n’en entendrait plus parler dans six mois disaient-elles …

Du côté des annonceurs, tout au contraire, l’engouement fut instantané et énorme… 23 clients gagnés sur la première année, 45 films TV réalisés et 3 pays ouverts : la France, le UK et la Belgique ! En réduisant le ticket d’accès à la pub TV dès 250 000 euros tout compris (achat d’espace, conseil, études consommateurs et film inclus), TVLowCost a, comme les autres low costeurs dans leurs marchés respectifs, élargi le marché et est devenue le 1er apporteur de nouveaux annonceurs TV auprès des Régies TV … fort heureuses de voir arriver chaque année une bonne vingtaine de nouveaux annonceurs télé.

En appliquant une méthode systématique de recherche des moyens de réduire les coûts de communication pour les annonceurs, en innovant sur tous les outils disponibles, en négociant des contrats de volume avec les divers intervenants impliqués, l’agence a continué à réduire les coûts du média Roi en étant de plus en plus efficace sur les ventes et la notoriété des marques dont elle a la responsabilité.

Aujourd’hui, l’agence créé de nombreuses success stories avec des budgets tout compris qui démarrent à 150 000 euros, soit 100 000 euros de moins qu’il y a douze ans !

 Le « Cercle Vertueux » s’est mis en place : de « plus en plus d’efficacité de communication en étant de moins en moins cher ». Que souhaiter de plus pour une marque confrontée chaque jour à la dureté de la situation économique?

12 ans plus tard, TVLowCost est la 1ère agence TV de France sur 2 critères :

1°) par le nombre de clients actifs sur les écrans télé avec 107 clients sur l’année 2016 et
2°) par le nombre de nouveaux spots TV réalisés chaque année, 152 en 2015, sans doute un peu plus en 2016 !

Mais, surtout, pour servir ses clients sur l’ensemble des autres médias et moyens d’action, l’agence low cost s’est, petit à petit, transformée en Groupe de communication globale.
Le Groupe LowCost360 s’est construit. Il emploie plus de 45 personnes en France et gère plus de 250 marques. Il est implanté à Paris, Lyon, St Etienne et Marseille.

– Une agence média au positionnement unique sur le marché a été créee, LowCostMedia, qui gère plus de 130 marques sur tous les médias, la TV bien sûr, mais aussi la radio, l’affichage, la presse et le cinéma.

– Une agence digitale a eté lancée avec un succès fulgurant, DigiLowCost, notamment par une maîtrise exceptionnelle du RTB, c’est-à-dire l’achat des espaces invendus aux enchères en temps réel sur le web et sur le mobile, mais aussi avec un savoir-faire tout particulier de gestion des marques sur les réseaux sociaux.

– Une agence de marketing opérationnel, LowCost Factory, développe toutes les actions marketing « below the line » pour les marques en édition, événementiel, co-branding, licensing …

– L’agence pionnière du silver marketing, créée il y a 22 ans, Senioragency, continue de se développer pour aider les marques à conquérir la formidable cible des +50 ans.

Le Groupe LowCost360 séduit de plus en plus de marques, petites, moyennes et grandes, car elles apprécient la philosophie d’efficacité au moindre coût que le groupe revendique dans un environnement économique et concurrentiel qui contraint chaque jour un peu plus les marques à gérer « au plus près » leurs budgets marketing et communication.

Bref, le low cost, sur ce marché aussi, a prouvé qu’il correspond à un vrai besoin de la part de centaines d’entreprises qui cherchent à « faire PLUS avec MOINS » !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

septembre 10, 2016 at 5:50

Publié dans Non classé

Tagged with , ,

Clairefontaine fait son grand retour en pub TV avec une saga signée TVLowCost !

leave a comment »

L’agence TVLowCost est fière d’accompagner Clairefontaine pour son grand retour en TV et de lancer le « Clairefontaine Touch » !
Après plusieurs années d’absence en télévision, la marque mythique de cahiers et de papier, qui a fêté ses 150 ans, revient sur les écrans TV. L’agence signe à cette occasion une saga publicitaire pleine d’humour pour mettre en avant la douceur irrésistible du papier Clairefontaine.

La campagne est diffusée du 22 août au 4 septembre à la télévision, et relayée sur le web. C’est LowcostMedia et DigiLowCost, filiales du groupe, qui assurent l’achat d’espace et l’animation des réseaux sociaux.

Retrouvez les films et le communiqué de presse complet à l’adresse suivante : http://www.clairefontaine.com/newsletter/clairefontaine-16-08-22/

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

août 26, 2016 at 4:57

Publié dans Non classé

Tagged with ,

Sébastien Chabal, une égérie venue … de la nuit des temps dans le spot TV de TVLowCost pour Evolupharm

leave a comment »

Sébastien Chabal, une égérie venue … de la nuit des temps dans le spot TV « Evolution » de l’agence TVLowCost pour les laboratoires Evolupharm

A l’occasion de ses 30 ans, les laboratoires EVOLUPHARM ont fait appel au groupe LOWCOST 360 pour leur concocter une campagne légère, décalée et bestiale. Le 1er des 4 films imaginés par TVLowCost et produit par Sixtine a été dévoilé le 7 mars et nous fait découvrir un Sébastien Chabal sous un tout nouveau visage.

Spot TV Evolupharm Sebastien Chabal de TVLowCost

Spot TV Evolupharm Sebastien Chabal de TVLowCost

En effet, pour les besoins du film « Evolution », le célèbre rugbyman professionnel et sportif préféré des Français, Sébastien Chabal, s’est prêté au jeu de la transformation dans un spot qui mêle effets spéciaux et réalité. On le voit évoluer d’homme des cavernes à homme moderne grâce à un morphing spectaculaire.

Sébastien Chabal devient ainsi la nouvelle égérie des laboratoires EVOLUPHARM et partagera la vedette avec deux laborantins dans les 3 prochains films de la saga, mêlant toujours humour et dérision.

Le film « Evolution » sera diffusé du 14 au 20 Mars 2016 puis du 30 Mai au 5 Juin sur BFM TV. Il sera aussi diffusé sur les autres chaînes mais uniquement le premier week-end de la vague. S’en suivra un 2ème spot TV intitulé « Qualité-prix » diffusé du 9 Avril au 2 Mai sur TF1, France 2, France 3, France 5, BFM TV, I-Télé, TMC, D18, D17 et enfin MCS. A la radio les produits Babylook et Olinox seront également mis en avant sur Virgin et RMC du 21 Mars au 3 Avril puis du 2 au 15 Mai.

Les deux autres films de la saga préparée par TVLowCost seront dévoilés lors d’une prochaine campagne.

POUR VISIONNER LE SPOT « EVOLUTION AVEC SEBASTIEN CHABAL » : ICI

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mars 10, 2016 at 10:55

« Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ? » … c’est en répondant à cette attente unanime des annonceurs que le groupe d’agences de communication LowCost360 se développe à toute vitesse.

leave a comment »

« Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ? » …
c’est en répondant à cette attente unanime des annonceurs que le groupe d’agences de communication LowCost360 se développe à toute vitesse.

TVLowCost : stop au gaspillage

TVLowCost : stop au gaspillage

Dans mon livre « La Révolution du Low Cost » (Dunod) paru en Mars 2014, je me suis intéressé à comprendre les raisons de la formidable progression du modèle low cost dans des pans entiers de l’économie.
Etant, moi aussi, un acteur (certes modeste) de cette évolution avec le Groupe de communication LOWCOST360 créé il y a onze ans avec mes associés, j’ai eu doublement plaisir à analyser le succès du low cost et d’essayer d’en tirer des « Commandements »en rassemblant tous les points communs repéré dans le mode de fonctionnement des entreprises revendiquant ce business modèle.

Tout part d’une extraordinaire évolution des mentalités consommateurs que je résumerais par cette interrogation quasi-unanime désormais :

 « Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ? »

« Les entreprises low cost apportent des prix bas au marché. Mais leur impact de second tour n’est pas négligeable. Quand un acteur low cost arrive sur un marché, tous les acteurs historiques sont contraints de revoir leur prix pour les faire baisser. L’offre low cost fait tendanciellement baisser le niveau de prix moyen du marché. » (Pascal Perri, économiste.)

 Depuis quelques années, les particuliers, comme les dirigeants et managers d’entreprises, ont radicalement révisé leurs modes de pensées et leurs habitudes de consommation. Et tout laisse à penser que ce n’est que le début ! Les transformations en cours vont bien au-delà du seul sujet de ce livre, la montée en puissance du low cost auprès du grand public n’est évidemment qu’un des témoins de la « rupture » profonde des comportements que chacun peut aisément constater autour de soi.

« Nous sommes entrés dans l’ère du pragmatisme, plus axée sur la recherche de la satisfaction des besoins que sur un effet statutaire, plus sur l’utile que sur la sophistication. Le superflu et l’inaccessibilité sont rejetés, hormis dans le domaine du luxe. Davantage de français se montrent prêts à troquer, à louer plutôt qu’acheter, à faire eux-mêmes pour retrouver une harmonie avec les choses. » (Danielle Rapoport, Les Echos)
La crise financière et économique, combinée aux angoisses planétaires devant l’inéluctabilité du réchauffement climatique, a dégénéré en une « crise de Foi » dans le système capitaliste mis en place depuis la fin de la seconde guerre mondiale.

A New York, Londres, Tokyo, Berlin, Paris, Dubaï et partout ailleurs, les consommateurs et les entreprises se sont mis à douter : « Ai-je réellement besoin de ce produit ? Dois-je vraiment dépenser autant d’argent pour ce service ? Est-il utile de me racheter une nouvelle voiture ? » Soudain, tout un chacun s’est mis à s’angoisser et à douter. Tout le monde, particuliers et entreprises, a commencé à réduire son train de vie (volontairement ou involontairement), à changer de circuit de distribution, à acheter sur le Web, à s’orienter vers les prix plus bas et les acteurs plus économiques. Avec une vitesse que personne n’avait soupçonnée et une intensité telle que toute l’économie mondiale en a été durablement chamboulée…
Dans les entreprises, le concept de « Lean Management » revient avec une force stupéfiante, car il faut « couper, couper, couper » et restructurer à toute vitesse pour s’adapter à l’effritement, voire l’effondrement, des ventes. On assiste au retour sur le devant de la scène des « cost cutters » et autres « cost controllers » qui ne lâcheront plus le pouvoir, soyez-en certains, tant l’économie est devenue tendue et imprévisible. Comme l’ont remarqué les observateurs, sociologues, économistes, journalistes de tous les continents, une tendance de fond a émergé.

Le New Oxford American Dictionnary l’a identifiée sous le vocable de « Frugalista » « Il décrit quelqu’un qui a adopté un mode de vie frugal mais qui reste à la mode et en bonne santé en échangeant ses vêtements, en achetant d’occasion, voire en cultivant ses fruits et légumes. » On parle aussi du « Good Enough Syndrome » (syndrome ça me suffit). Quand la nouvelle génération d’un produit n’est pas significativement mieux que la précédente, l’innovation ne permet plus de faire la différence. Dans ce cas, pour prendre des parts de marché, le prix devient un élément déterminant.
C’est ainsi que sont devenus terriblement tendance les lowcosteurs de tous les secteurs, mais aussi les magasins (physiques et virtuels) qui vendent des produits d’occasion, le troc, les magasins d’usine, les yaourtières et les machines à faire son pain… La crise a boosté les ventes d’occasion, au point que Amazon, Fnac.com ou Décathlon (Trocathlon) offrent désormais des produits d’occasion.

« La recherche de bonnes affaires et l’achat malin se banalisent : les particuliers sont à l’affut des prix bas et sont prêts à acheter d’occasion des articles qu’ils ne peuvent s’offrir neufs. » (Pierre Kosciusko Morizet au Figaro)

Comme l’a si bien dit Gérard Mermet, auteur de Francoscopie : « Nous sommes dans une situation de rupture. La consommation continue, certes. Mais elle se fait par des allers-retours entre différents prestataires (la multi-bancarisation par exemple). Le savoir d’achat s’est considérablement accru et de nouveaux modes sont apparus avec des achats groupés sur le Net, du recyclage (comme ceux des cadeaux de Noël via Internet). Une offre low cost s’est développée avec la recherche du prix le plus bas. Mais aussi une offre « low print », pour le moindre impact écologique. Quelques tendances se renforcent : la consommation de standing prend moins d’importance au profit de la consommation identitaire (ce que le produit m’apporte réellement); la possession diminue au profit de l’usage (louer et pas forcément acheter). »

Emmanuel Combe, co-auteur du rapport sur le low cost et Professeur d’Economie à l’Université de Paris 1, a signé un point de vue tout à fait intéressant dans La Tribune dont nous reproduisons, avec son autorisation, de larges extraits : « Le modèle low cost permet au consommateur de choisir lui-même, dans une liberté retrouvée, le niveau de qualité et d’options qu’il souhaite. Et ne se voit plus imposer une sur-qualité ou une variété qui le perdent plus qu’elles ne le servent. En fait, le low cost constitue un puissant levier de création de valeur : les fortes baisses de prix qu’il engendre élargissent la taille du marché vers de nouveaux consommateurs… Au delà, le low cost détruit-il de la valeur dans l’ensemble de la sphère économique, par un effet de contagion et de désacralisation ? Pas sûr. D’abord, il libère du pouvoir d’achat, susceptible d’être affecté à d’autres dépenses… » « Fondamentalement, si le low cost détruit de la valeur, c’est surtout au sein des leaders historiques qui ont trop longtemps vendu des promesses qu’ils n’ont pas su tenir…  »
Et l’auteur de conclure :
« Car comment justifier un prix plus élevé en magasin, comme en agence bancaire, lorsque le niveau de conseil du vendeur n’est pas meilleur que celui trouvé sur Internet ou dans la banque en ligne ? Avec le low cost, les clients tiennent leur revanche sur les fabricants et autres prestataires de services : chaque producteur est désormais mis en demeure de justifier son prix ! »

Tout logiquement, plus aucun secteur économique n’est épargné : le low cost s’implante partout.
Transport aérien, distribution alimentaire et non-alimentaire, banques directes, assurances, location de véhicules, stations de ski, salons de coiffure, hôtellerie, bars, restaurants, opticiens, salons de beauté, fleuristes, accès Internet, chaînes textile, agences immobilières, diamants et bijoux, mini-ordinateurs portables, chirurgie esthétique, dentistes, opérateurs funéraires, constructeurs de maisons, téléphonie, voyages, automobile, transport ferroviaire, agence de pub… Et ses nouvelles marques et enseignes déstabilisent fortement les acteurs traditionnels « high cost » en présence. En diminuant spectaculairement les coûts, en réduisant drastiquement les prix et en le faisant savoir haut et fort, de nouvelles marques synonymes de coûts bas apparaissent, telles que :
EasyJet, Ryanair, Germanwings, XL Airways, Hop !, Ouigo, Free Mobile, Sosh, Red, B&You, Aldi, Primark, Tchip, Beauty Bubble, Happy Fleurs, Ikea, Hans Anders, Electro Dépôt, Happy View, Ski Republic, Efficity, Optimhome, 123Webimmo, compte Nickel, Déménagerseul, Kiala, Adamence, Body Minute, Dentexia, Generik, PastaCosy, InterRent, Révolution Obsèques, LowCost360, TVLowCost, DigiLowCost, LowCostMedia et tant d’autres…

Elles séduisent chaque jour un peu plus de clients privés ou B to B. Une nouvelle façon de consommer s’instaure aussi bien pour les individus dans leur sphère privée qu’en tant que responsable dans une entreprise :
« Pourquoi payer plus cher quand je peux payer moins cher…voire ne rien payer du tout ? »

Cette nouvelle « race » d’acteurs économiques fait vaciller sur leurs bases les acteurs traditionnels qui ne « savent plus où donner de la tête ».
Le secret de fabrication des croisés du low cost est toujours le même : fortes innovations dans le business model du marché concerné, chasse au « gaspi » à tous les niveaux, services et produits le plus possible standardisés, refacturation systématique aux clients de tous les services qui sortent du lot, minimum de stocks. Communication publicitaire agressive centrée sur le prix, maximisation de l’effet de taille pour exercer un fort pouvoir économique sur les fournisseurs, distribution qui évite au maximum les intermédiaires, utilisation maximale des nouvelles technologies et d’Internet, personnel jeune, motivé et pas sclérosé par les acquis sociaux et syndicats.

Les consommateurs ont d’abord été méfiants, en particulier à l’égard des compagnies aériennes, car on confondait souvent compagnie low cost et charters et … on sait bien qu’on ne plaisante pas avec sa propre vie. Puis, le bouche-à-oreille  a fonctionné et chacun a fait ses propres expériences d’achat, en découvrant que, tout compte fait, le low cost permettait de faire de bonnes affaires pour un niveau de qualité parfaitement acceptable. Là-dessus la crise est venue tout accélérer… Les clients se sont familiarisés avec la mécanique du low cost, ils en acceptent en pleine conscience les quelques contraintes ou restrictions au profit d’une économie substantielle. Souvent, ils se sont même rendus compte que la prestation était de qualité équivalente à celles des marques ou enseignes « high cost » et là … le retour de bâton pour celles-ci est terrible ! Ecoutons à nouveau Pascal Perri, économiste :
« Les entreprises low cost portent les promesses de l’économie de la simplicité. Le low cost répond à une attente et à un besoin. Il incarne le fair cost, c’est-à-dire un prix qui offre des opportunités de consommation au plus grand nombre, sans renoncement, ni à la qualité, ni à la sécurité… L’offre low cost replace le consommateur toujours au centre du marché. C’est lui qui décide ce qu’il entend associer au produit. Le low cost a innové en segmentant l’offre globale. Il ne retient que l’essentiel. Le reste ne disparaît pas. Il est proposé et non imposé. L’offre low cost est transparente et respectueuse. »
Le low cost a remis au goût du jour la célèbre maxime K.I.S.S :

« KEEP IT SIMPLE and STUPID » !

Tout ceci m’amène, finalement, à ériger :
« Les 10 commandements du low cost », en synthèse du livre « La Révolution du Low Cost ».

1 LA SIMPLICITÉ TU PROPOSERAS !
2
 L’EFFET WOW TU RECHERCHERAS !
3
 LA FRUGALITÉ TU INCARNERAS !
4
 LES CLIENTS TU METTRAS
AU TRAVAIL !
5
 LA STANDARDISATION TU IMPOSERAS !
6
 LE BON SENS TU RETROUVERAS !
7
 LES SUPPLÉMENTS TU FACTURERAS !
8
 L’UTILISATION MAXIMALE DE TES ACTIFS,
TU RECHERCHERAS !
9 LA PUBLICITÉ GRATUITE TU PROVOQUERAS !
10
 DE TON MODÈLE TU NE DÉVIERAS PAS !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

octobre 25, 2015 at 4:09

Publié dans Non classé

Tagged with ,

La pub télé ça marche ! L’agence TVLowCost investit BFMTV dès le 1er septembre pour « tirer la langue à la crise ! »

leave a comment »

TVLowCost démontre chaque jour que la pub télé est redoutablement efficace … et, tout logiquement, signe sa propre campagne TV sur BFM TV.
A force de créer des pubs TV pour ses 85 clients actifs en 2015, l’agence spécialiste de la pub télé économique, TVLOWCOST, a décidé de s’offrir une campagne TV sur BFMTV dès la rentrée du 1er Septembre 2015.
10 spots par soirée à compter de 20H30 pour toucher les décideurs.

TVLOWCOST, la pub télé à prix légers.

TVLOWCOST, la pub télé à prix légers.

Pour visionner le spot :  http://www.tvlowcost.fr/references/mosaique-de-films/tvlowcost

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

août 31, 2015 at 3:34

« CROAD QUOI ? » : le livre « Crowdsourcez-vous » écrit par Jean-Marc Segati vous explique tout sur cette nouvelle forme de co-création !

leave a comment »

« CROAD QUOI ? » Le livre « Crowdsourcez-vous » est écrit par Jean-Marc Segati, publicitaire et Vice-Président du Groupe indépendant LowCost 360, plus particulièrement en charge du planning stratégique et de l’internationalisation des campagnes clients.
Il explique en 200 pages tout ce qu’il faut comprendre et savoir sur cette nouvelle forme de travail que l’on dénomme aussi « co-création » ou « création participative » ! 

« CROAD QUOI ? »

Je prononce avec enthousiasme le mot « crowdsourcing » dix fois par jour, chaque fois, je lis l’incompréhension dans le regard de mes interlocuteurs : « Croad quoi » ?

Peu d’entre eux comprennent de quoi je parle ou, pire, me prennent pour l’un de ces « pubeurs qui se la jouent » en abusant de termes anglo-saxons.

Je me dois de reconnaître que la connaissance de ce concept est balbutiante en France et quand on commence à comprendre, c’est généralement pour le confondre avec son alter ego, le « crowdfunding ».

Autrement dit, le « financement participatif », qui commence à se répandre depuis quelques années et qui permet à de nombreux projets et entreprises de voir le jour en faisant appel à une multiplicité d’individus qui apportent quelques centaines ou quelques millers d’euros en capital pour aider à leur développement.

Le succès de cette forme innovante de financement est spectaculaire, comme l’est tout autant le succès planétaire du crowdsourcing qui part d’une idée toute simple :

Plutôt que de faire travailler quelques collaborateurs sur un sujet déterminé, sollicitons la « foule » (crowd) de personnes compétentes sur le sujet en question, où qu’ellent se trouvent sur la planète, grâce à l’incroyable universalité, rapidité et facilité qu’apporte Internet.

Au lieu d’avoir quelques cerveaux mobilisés sur un sujet, essayons d’en mobiliser des dizaines, voire des centaines ou des milliers. Il y a fort à parier que la richesse et la qualité des contributions permettront de trouver des solutions beaucoup plus innovantes et plus créatives.

En utilisant le Web pour stimuler la créativité (scientifique, entrepreneuriale, industrielle, technologique ou artistique) des internautes du monde entier, les entreprises de tous secteurs vont pouvoir puiser dans des ressources de talents et de créativité considérables.

Un nombre infini de sujets et domaines sont susceptibles d’être de bons candidats pour le crowdsourcing : la recherche médicale, la recherche scientifique, les logiciels « open source », la recherche archéologique, les nouvelles technologies, l’innovation frugale, le design, la création de marques, la photographie et bien sûr, la création vidéo à laquelle se consacre le livre de Jean-Marc Segati que vous tenez en mains.

En réalité, vous connaissez déjà le crowdsourcing ! Regardez ce qui suit…

Wikipedia l'encyclopédie participative

Wikipedia l’encyclopédie participative

WIKIPEDIA, VOUS CONNAISSEZ ?

Quel meilleur exemple de la puissance et la réussite du crowdsourcing que cette incroyable encyclopédie en ligne, totalement gratuite ?

Chacun le sait, ce sont des centaines de milliers de « contributeurs experts » qui l’enrichissent de nouvelles informations à chaque instant et nous permettent en quelques minutes de tout savoir sur un sujet.

Les chiffres de Wikipedia (à la date où j’écris ces quelques lignes) donnent le tournis :

– 10 articles nouveaux par seconde, soit 800 nouveaux par jour, rédigés par des contributeurs répartis sur la planète.

– 17 millions d’articles en 270 langues différentes

– 410 millions visiteurs par mois

– 4,8 millions d’articles en Anglais (1ère langue sur l’encyclopédie en ligne)

– 1 547 000 articles en Français

– 300 000 contributeurs francophones

– L’équivalent de 344 volumes de l’Encylopedia Britannica qu’il faudrait pour imprimer la totalité des articles de Wikipédia en français

Youtube, la chaîne video participative

Youtube, la chaîne video participative

YOUTUBE, VOUS CONNAISSEZ ?

L’extraordinaire chaîne audiovisuelle qu’est Youtube a la caractérisque d’être exclusivement enrichie en permanence par les internautes eux mêmes !

Nulle rédaction ou équipe de réalisateurs salariés, ici, le crowdsourcing vidéo prend toute sa dimension.

Et les chiffres sont, là aussi, spectaculaires et en croissance exponentielle.

– 1 milliard d’utilisateurs actifs mensuels

– 4 milliards de vidéos vues par jour

– La moitié des vidéos vues par jour le sont sur mobile

– 6 milliards d’heures de vidéo vues par mois

– 300 heures de vidéo ajoutées chaque minute par les internautes

– Youtube est présent dans 75 pays et disponible en 61 langues

Linux l'open source

Linux l’open source

LINUX, VOUS CONNAISSEZ ?

LINUX est le nom d’un célèbre logiciel « système d’exploitation », grâce auxquels on peut utiliser les ordinateurs : invoquer des programmes, manipuler des fichiers. Il appartient à la grande famille des systèmes ouverts et relève aussi de la catégorie des logiciels dits « libres », au code source disponible et gratuit, développé par et pour leurs utilisateurs.

La fondation Linux a publié dans son dernier rapport quelques chiffres clefs. Elle y indique que « le plus grand projet collaboratif de l’histoire de l’informatique grandit plus que jamais avec plus de 10.000 développeurs qui ont contribué à Linux dans les huit dernières années », 10.000 développeurs de plus de 1.000 entreprises ont contribué au noyau Linux depuis que son suivi a commencé en 2005.

Doritos, la marque pionnière du crowdsourcing video

Doritos, la marque pionnière du crowdsourcing video

DORITOS, VOUS CONNAISSEZ ?

La célèbre marque mondiale de produits de snacking, biscuits apéritifs, appartenant au groupe FritoLay est célèbre dans l’univers du crowdsourcing vidéo tant elle l’a poussé à des niveaux de compétition entre créatifs jamais atteints à ce jour par d’autres marques.

Doritos apparaît comme l’un des pionniers grâce à son concours annuel organisé depuis 2006, « Crash the Super Bowl contest » présenté bien en amont de l’événement télévisuel le plus important des Etats-Unis chaque année, le célèbre SUPER BOWL. Autrement dit, la finale de football américain qui oppose les deux meilleures équipes de l’année au cours d’un show télévisuel dont seuls les Américains ont le secret !

Qu’on en juge :

Le Super Bowl, c’est une moyenne de 110 millions de téléspectateurs. Avec ses

12 700 tonnes de chips et ses 1,3 milliard de litres de bières consommés pendant le match, le Super Bowl reste le RDV à ne pas manquer pour les annonceurs, une occasion unique de parler en une seule soirée à un tiers des américains présents devant leurs écrans télé ! Le prix de la seconde de publicité donne, évidemment, le vertige, elle valait 150 000 dollars cette année, soit 4,5 Millions $ pour un spot au format de trente secondes.

Les annonceurs US et leurs agences de publicité travaillent douze mois à l’avance pour diffuser à l’occasion de cette soirée inoubliable leurs nouveaux spots de pub.

Nombreux sont les annonceurs qui ont compris tout le parti qu’ils pouvaient tirer de lancer plusieurs mois avant la soirée du Super Bowl de vastes concours vidéos en crowdsourcing pour faire parler d’eux pendant des semaines et des semaines sur les réseaux sociaux en sollicitant la créativité des réalisateurs américains et de l’extérieur.

Ainsi, 20% des grands annonceurs présents lors des deux dernières finales avaient eu recours au crowdsourcing, tels que Mc Donald’s, Lego, Axe, Coca-Cola, Pepsi, Pizza Hut, Lincoln, Audi, Sony, Colgate, P&G …

A ce jour, aucune grande marque n’a autant misé sur le crowdsourcing vidéo que Doritos, justement à l’occasion du Super Bowl. La marque lance chaque année, depuis 2006, son célèbre concours auprès des vidéastes sur monde entier en leur promettant, il est vrai, des récompenses spectaculaires !

Ainsi, pour la finale 2015, sur les … 4 900 spots envoyés par des réalisateurs du monde entier, dix finalistes ont été selectionnés (huit d’entre eux gagnant 25 000$, le second 50 000$) et le créateur du spot gagnant (« Middle Seat », qui se passe dans un avion, imaginé et réalisé par Scott Zabielski) a non seulement eu le bonheur de voir son film être diffusé pendant la finale, mais a aussi touché une récompense de 1 Million de dollars et s’est vu proposer un job chez Universal Studios ! Rien d’étonnant à ce que, année après année, le meilleur de la créativité mondiale soit proposé à la marque qui en a tiré une visibilité remarquable sur Internet et dans les médias classiques, ainsi qu’une réputation d’innovation et de créativité auprès des consommateurs.

The beauty of a second des montres Montblanc

The beauty of a second des montres Montblanc

LES MONTRES MONTBLANC, VOUS CONNAISSEZ ?

Cette marque, essentiellement connue pour ses stylos, a également conçu une gamme complète de chronographes de luxe qu’elle cherche à imposer sur le marché particulièrement bataillé de l’horlogerie.

Elle a eu l’idée particulièrement brillante de lancer un concours vidéo sur un challenge incroyable : demander aux réalisateurs du monde entier de tourner des films de 1 seconde seulement pour exprimer « toute la beauté d’une seconde ». Pas facile de célébrer toute la beauté contenue dans une toute petite seconde, hein ?

Pour booster encore plus l’intérêt de ce concours doté d’un certain nombre de chronographes Montblanc pour les gagnants, la marque a demandé au célèbre réalisateur Wim Wenders d’être le mentor et principal responsable artistique de ce concours de crowdsourcing.

Les résultats ont été spectaculaires : 4 436 soumissions de vidéos d’une seconde, plus de 40 Millions de vues sur les différents supports de diffusion des belles compilations d’une minute réalisées avec ces films, une nette augmentation de 45% des fans de la marque sur Facebook et des centaines de reprises média dans le monde entier.

Bref, l’objectif poursuivi par Montblanc de faire « exister » sa gamme de chronographes au sein des grandes marques horlogères a été particulièrement réussi.

"Crowd-Sourcez vous !", le livre de Jean-Marc Segati, Vice-Pdt de LowCost360

« Crowd-Sourcez vous ! », le livre de Jean-Marc Segati, Vice-Pdt de LowCost360

Un livre passionnant sur la révolution créative du crowdsourcing vidéo

Le livre de Jean-Marc Segati, notre associé Vice-Président du Groupe LowCost 360, est précieux, il est le premier publié en France sur ce phénomène qui bouleverse notre façon de créer et qui ouvre des perspectives de créativité infinies.

Le groupe LowCost360, s’est d’abord construit autour de l’expertise télévisuelle avec TVLowCost, puis, nous y avons associé l’expertise digitale à travers les équipes de DigiLowCost. Nous avons, dès lors, acquis la conviction absolue que la combinaison de nos deux savoir-faire audiovisuel et digital allaient apporter à nos clients un avantage discriminant sur leurs concurrents.

 

Notre concept de « téléwwwision » exprime cela.

La multiplication des écrans : téléviseur, ordinateur, tablette, smartphone, console de jeux, permettant à tout un chacun, où qu’il soit, de visionner confortablement ses programmes audiovisuels favoris ou consulter ses sites et réseaux sociaux favoris , accompagnés, bien sûr, d’une multiplicité de vidéos.

D’ailleurs, un chiffre résume tout : 90% des internautes préfèrent visionner une vidéo plutôt que de lire des textes et des photos. L’avenir est limpide :

LA VIDEO-ISATION DE L’INTERNET EST EN ROUTE, RIEN NE L’ARRETERA

Le besoin des marques en vidéos de tous genres est immense et va croître de manière exponentielle. Un site Web d’entreprise, une page Facebook de marque, un blog d’information sans vidéo sont condamnés à plonger très vite dans le puit de l’anonymat et de l’invisibilité. Les consommateurs vont s’en détourner inexorablement et Google va se charger de les reléguer en pages 2, 3 et au delà ! Le risque est énorme pour les marques.

Pas de vidéo ? Pas de référencement, c’est aussi simple que cela.

La vidéo ou … la mort (digitale tout du moins) !

Pour un groupe de communication comme le nôtre, dont l’ADN repose sur un tryptique : innovation systématisée + forte spécialisation audiovisuelle + approche low cost pour démocratiser la com’, il faut être en mesure de créer et produire, rapidement, au moindre coût et avec le maximum de créativité un grand nombre de films vidéos pour nos entreprises clientes.

C’est comme cela que nous avons embrassé avec enthousiasme et passion le formidable chantier innovant du crowdsourcing de création et réalisation vidéo.

Top Video Talents, 1ère plateforme de crowdsourcing video

Top Video Talents, 1ère plateforme de crowdsourcing video

Après 18 mois de préparation et la recherche des meilleures solutions et partenaires internationaux, nous avons lancé mi-2014, notre plateforme internationale de crowdsourcing vidéo : TOP VIDEO TALENTS.

Notre plateforme réunit des dizaines de milliers de réalisateurs vidéo présentant des compétences variées, répartis dans plus de 140 pays.

Ces talents multiples, issus de cultures différentes, se mobilisent pour travailler sur les briefs de nos clients avec des délais de travail spectaculaires de quelques jours ou quelques semaines. La communication avec les membres de la plateforme se fait en 5 langues : l’anglais, le français, l’italien, l’allemand et l’espagnol. Les créatifs y adhèrent avec enthousiasme pour se perfectionner dans leur art, pour se faire mieux connaître du monde de la communication et pour gagner à la fois une reconnaissance internationale qu’ils recherchent mais aussi des compléments de rémunération s’ils gagnent aux différents concours vidéos que nous organisons.

Le livre de Jean-Marc Segati est précieux.

Il analyse et démontre l’incroyable richesse de cette manière innovante de travailler qui remet en cause profondément les méthodes créatives du « monde ancien ».

Le crowdsourcing bouleverse positivement notre métier de communicant en l’ouvrant encore plus vers le multi-culturalisme, les innovations et idées venues d’ailleurs et la simplicité et l’innovation frugale.

Ce livre est riche de faits et chiffres, données et exemples qui étayent notre conviction que la révolution du crowdsourcing est profonde et durable.

Décidément, notre façon de faire de la création ne sera plus jamais comme avant.

 

 

 

« Crowdsourcez-vous ! » est le 1er livre consacré au phénomène du crowdsourcing, ou création participative, écrit par Jean-Marc Segati, publicitaire, Vice-Président du Groupe LowCost 360

leave a comment »

« Crowdsourcez-vous ! » est le 1er livre consacré au phénomène du crowdsourcing, (ou création participative), écrit par Jean-Marc Segati, publicitaire, Vice-Président du Groupe LowCost 360 et l’un des managers de la plateforme de crowdsourcing TOP VIDEO TALENTS

"Crowd-Sourcez vous !", le livre de Jean-Marc Segati, Vice-Pdt de LowCost360

« Crowd-Sourcez vous ! », le livre de Jean-Marc Segati, Vice-Pdt de LowCost360

Vous ne connaissez pas le crowdsourcing ?

Il est temps de découvrir ! 85% des grandes marques mondiales l’utilisent déjà. Pour plein de choses, que ce soit leur R&D, leur design ou leurs banques d’images. Et surtout pour leurs films.

Le crowdsourcing, c’est l’utilisation de la créativité, de l’intelligence et du savoir-faire d’un grand nombre de personnes, en sous-traitance, pour réaliser certaines tâches traditionnellement effectuées par un employé ou un entrepreneur. Dixit Wikipedia, lui-même exemple parfait de ce que le crowdsourcing peut produire.

Dans ce livre de 200 pages, écrit par Jean-Marc Segati, vice-président du groupe LowCost 360 et responsable de Top Video Talents, vous découvrirez le pourquoi du comment avec des cas concrets, des données interpellantes et des conseils pratiques. Le tout dans un langage simple et un format acceptable.

Haut débit, wifi, 4G, smartphones, tablettes… La révolution digitale a complètement modifié les règles du marketing. Internet est devenu non seulement le premier des médias, mais la première plateforme de consommation tous secteurs confondus.

Désormais ce sont les entreprises digitalisées qui guident le marché. Les autres vont avoir de plus en plus de mal à se maintenir. Etes-vous prêt ? Vous vous posez sans doute encore de nombreuses questions. Nous pouvons vous aider.

Une des clés est la « vidéoisation » de votre communication, dans tous ses aspects, en particulier pour les applications en ligne. Savez-vous que les sites web audiovisuels ont trois fois plus de succès que les sites figés ? 80% de tous les contenus en ligne ont moins de deux ans. Est-ce le cas chez vous ? Google a décidé de faire passer les vidéos devant les autres formats. Serez-vous encore capable d’émerger dans un an ?

Cette révolution en appelle une autre : celle de la publicité. Les besoins sont trop nombreux, trop rapides et trop volatiles pour travailler de la façon classique. Même les solutions les plus compétitives sont inadaptées. Il faut être créatif, efficace, juste, et pourtant fournir dix, vingt, cent vidéos différentes en quelques semaines, voire quelques jours, pour répondre à vos besoins stratégiques.

La seule solution crédible consiste à faire appel à la foule de talents accessibles grâce à internet. Trouver la façon de les motiver et les mettre à contribution sur le bon briefing au bon moment. Cette solution, c’est le crowdsourcing. Nous l’explorons depuis deux ans et nous avons créé notre propre plateforme, Top Video Talents.

Jean-Marc Segati partage maintenant son expérience dans un livre, le premier en France consacré au crowdsourcing publicitaire : Crowdsourcez-vous !

 

Voici le plan détaillé du livre :

Introduction : croad quoi ?

Où il est question de l’importance du sujet et de la raison pour laquelle nous avons rédigé ce livre.

Chapitre 1 : ensemble on va plus loin.

Ici on vous explique d’où vient le crowdsourcing, ce que c’est et à qui il sert. Le cadre de travail, si vous voulez.

Chapitre 2 : le crowdsourcing va révolutionner la pub.

Chacun son métier. Le nôtre, c’est la publicité. Nos confrères n’aiment pas, mais ils vont bien devoir s’habituer. Le métier est en train de changer… irrémédiablement.

Chapitre 3 : un monde de plus en plus net.

Le fait majeur, c’est la digitalisation. Les informations circulent à la vitesse de la lumière et les annonceurs veulent dix idées à la minute. Il faut pouvoir suivre.

Chapitre 4 : chacun veut son film.

Que celui qui n’a pas vu une vidéo aujourd’hui jette la première pierre. La vidéo est partout et s’impose dans tous les médias, sans exception.

Chapitre 5 : les méthodes du passé sont dépassées.

Les talents sont sur le web. Ils ont la capacité de tout assumer, de A à Z, pour livrer en un temps record des produits finis de qualité. Pourquoi contenter de moins ?

Chapitre 6 : des milliers de talents de 140 pays sur un plateau

C’est ça le crowdsourcing, la possibilité de rassembler, motiver et guider les meilleurs, partout et toujours. Ce que propose Top Video Talents, notre plateforme de crowdsourding.

Chapitre 7 : cinq cas concrets.

Des bonbons, un voyagiste, des lentilles jetables, une boisson, des franchisés et davantage pour comprendre comment Top Vidéo Talents fonctionne.

Chapitre 8 : des challenges, des freins, des risques.

Ca n’a pas l’air sorcier, hélas ça l’est. Pas simple d’organiser et animer efficacement un « crowd » tout en assurant la qualité de ses travaux. Il y a des règles complexes à appliquer.

Chapitre 9 : le crowdsourcing, ça change la com’ !

Une fois qu’on a sa création, son spot, on doit savoir ce qu’on en fait. Les possibilités sont nombreuses, les attentes des consommateurs élevées. N’oubliez pas d’en tirer parti pour bien rentabilité votre investissement.

Chapitre 10 : la première pierre d’une grande révolution.

Les marques leaders exploitent déjà le crowdsourcing, et ce n’est que le début. Une vague arrive qui va réinventer notre façon de faire de la pub, voire réinventer le marché du travail dans son ensemble. Un sujet à suivre de près !

Le livre de Jean-Marc Segati, « Crowdsourcez-vous ! », 200 pages, est publié aux Editions La Factory

Written by JEAN-PAUL TREGUER

juillet 10, 2015 at 6:00

LowCost360, 1er Groupe d’agences de communication low cost, ouvre officiellement à Lyon le 8 avril 2015

leave a comment »

LowCost360, le 1er Groupe d’agences de communication low cost, ouvre officiellement à Lyon le 8 avril 2015 avec une conférence de Jean-Paul Tréguer, Pdg, sur les « DIX COMMANDEMENTS DU LOW COST », issus du livre qu’il a publié sur le business model low cost : « La Révolution du Low Cost » (éditions Dunod).

Le Groupe LowCost 360 s'implante à Lyon.

Le Groupe LowCost 360 s’implante à Lyon.

L’antenne de Lyon est dirigée par DANIEL DAMIEN, DG de LowCost360 et VIRGINIE FRAISSE.
Le Groupe LowCost360, dont la première entité, l’agence de publicité spécialiste de la télévision économique, TVLowCost créée en Octobre 2004, vient de fêter ses dix ans. Le groupe, qui est 100% indépendant, emploie 90 collaborateurs et a des filiales dans 8 pays. Il gère la communication de plus de 250 marques différentes. Il connaît une formidable croissance, ainsi 75 nouveaux clients l’ont rejoint en 2014, dont 30 clients pour des campagnes publicitaires en télévision. Il est le seul groupe d’agences de communication à 360° qui revendique « haut et fort » un positionnement et une méthode low cost. Le slogan de LowCost 360 résume cela parfaitement : « MORE FOR LESS ».

A une époque où toutes les entreprises sont soumises à une concurrence de plus en plus vive et polymorphe (notamment avec l’irruption du Web dans quasiment tous les domaines), il est essentiel qu’elles puissent s’appuyer sur des spécialistes de communication rapides, malins et innovants, qui les aident à dépenser mieux leurs budgets de communication. Les « entrepreneurs » qui dirigent le groupe LowCost360 partagent totalement les valeurs de responsabilité et d’engagement de leurs annonceurs clients. Nous le disons souvent : nous ne sommes pas là pour gagner des « médailles en chocolat » aux multiples Grands Prix et Trophées de ceci ou de cela, mais pour faire gagner des parts de marché à nos clients. Les publicitaires passent trop de temps à se regarder le nombril avec des campagnes publicitaires destinées à séduire les jurys créatifs, alors que chez LowCost 360 nous nous concentrons à mener des « campagnes qui vendent » ! Ca fait une sacrée différence …

LowCost 360 se devait d’avoir une antenne sur la Région Rhône Alpes, deuxième zone économique de France, dont le dynamisme est en tout point remarquable. Daniel Damien et Virginie Fraisse peuvent s’appuyer sur les expertises de TVLowCost, DigiLowCost, LowCostMedia, LowCost Factory, LowCost Productions et LowCost Strategists pour apporter un conseil de proximité aux entreprises de Rhône Alpes. L’agence Lyonnaise est opérationnelle depuis plusieurs semaines et travaille déjà pour une dizaine d’entreprises de la Région. Pour tout contact, joindre Daniel Damien au : +33 6 66 90 38 01, ou damien@lowcost360.fr

« La révolution du low cost » continue ! NOKIA confirme sa stratégie low cost avec le lancement du Nokia 215 à 29 dollars

leave a comment »

« La révolution du low cost » continue ! Rachetée par Microsoft 7,5 Milliards de dollars en avril, la marque de téléphones mobiles NOKIA confirme sa stratégie low cost avec le lancement du Nokia 215 à 29 dollars prioritairement destiné aux primo-accédants et aux pays émergents. 

NOKIA 215, le mobile low cost de la marque NOKIA

NOKIA 215, le mobile low cost de la marque NOKIA

Doté d’un écran de 2,4 pouces (5,08 cm) et pesant 78,7 grammes, ce smartphone sera lancé au cours du premier trimestre dans des économies émergentes, au Moyen-Orient, en Afrique ou en Asie. Avec ce lancement, preuve est faite que la stratégie de Microsoft est bien d’attaquer le bas du marché en s’appuyant sur la formidable notoriété de la marque NOKIA qui a longtemps dominé le marché mondial du mobile.

Une illustration de plus de la stratégie de nombreux groupes industriels qui positionnent d’anciennes marques à très fortes notoriétés sur le low cost. Dans notre livre « La révolution du low cost » (éditions Dunod 2014), nous expliquions cette stratégie. On en a deux exemples forts avec Novartis qui utilise la marque Sandoz pour ses produits génériques et Nissan qui va faire renaître de ses cendres la marque Datsun pour sa prochaine offensive dans le low cost destinée à faire bénéficier encore plus l’alliance Renault-Nissan des effets bénéfiques perçus avec la réussite incroyable du programme « entry », plus connu sous le nom de la marque low cost : Dacia.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 6, 2015 at 8:30

Pour ses 10 ans, TVLowCost célèbre un record : 30 nouveaux clients TV gagnés en 1 an !

leave a comment »

L’année de ses 10 ans, TVLowCost célèbre un record : 30 nouveaux clients TV gagnés sur l’année 2014 ! Mentionnons :
La Pataterie, Western Digital, Dafy Motos, Aviva Cuisines, Melijoe, Menlook, Stores Discount, Clic & Go, Bioneo, Astoria, Tooway, Chazelles …

Organigramme du Groupe LowCost360

Organigramme du Groupe LowCost360

En 10 ans, autour de « TVLowCost, l’agence qui démocratise la pub TV« , s’est, petit à petit, créé LowCost360, groupe d’agences spécialisées pour permettre aux annonceurs de bénéficier d’une vision de leur communication à 360°.
Le Groupe LowCost 360, 100% indépendant, emploie 90 personnes en ce début 2015. Ses principales entités sont TVLowCost, LowCostMedia, DigiLowCost, LowCost Factory, LowCost Production, LowCost Strategists, Senioragency. Le groupe est implanté avec des filiales en France, Belgique, UK, Italie, Allemagne, Bulgarie, Australie et Nouvelle Zélande.
Un peu plus de 250 annonceurs actifs sont gérés par le groupe début 2015

Rappelons les grandes étapes de la construction du Groupe LowCost360 en dix ans :

  • Octobre 2004 : A l’heure où tous les secteurs passent au low cost, TVLowCost importe et impose avec succès ce business modèle dans la pub TV en créant une innovation majeure sur le marché : «le Pack TV Low Cost tout compris» à 250 000 € (100 spots garantis sur TF1, F2, F3, F5, M6, pré-test consommateurs, baromètre notoriété Ipsos, création et production des films incluse).

Le succès ne se fait pas attendre …

  • 2005 : TVLowCost compte déjà 23 clients en France et ouvre des filiales à Londres et à Bruxelles. Ce succès inspire les fondateurs de l’agence, Jean Paul Tréguer et Rodolphe Muller qui co-écrivent le recueil des bonnes pratiques du low cost publicitaire : « LowCost Attitude ». Le livre devient rapidement un caillou très douloureux dans la chaussure des publicitaires « High Cost ».
  • 2006 : C’est l’année de la création de LowCostMedia, la centrale média filiale de TVLowCost : 12 personnes gérant le média-planning et l’achat d’espace de 70 annonceurs sur tous les médias : TV, Radio, Affichage, Presse, Cinéma… toujours avec une approche maline et économique.
  • 2007 : Allant toujours plus loin dans la défense des annonceurs, l’agence lance une nouvelle offensive sur le marché avec son pack TVNoCost : 100 spots sur les TV nationales pour 100 000 €, film compris. Après seulement 3 ans d’existence, TVLowCost a déjà 60 clients.
  • 2008 : TVLowCost continue son développement à l’international et va même créer une filiale au «bout du monde», à Auckland en Nouvelle Zélande.
  • Octobre 2009 : Arrêt de la publicité après 20h sur France Télévision et début de la crise économique, de nombreux annonceurs voient en TVLowCost l’agence qui les aidera à surmonter cette passe difficile. C’est une année historique pour l’agence qui gagne cette année là une trentaine d’annonceurs ! C’est aussi l’année où TVLowCost change de décor pour rejoindre sa maison de verre du 17ème arrondissement.
  • 2010 : Face à la crise qui perdure et aux difficultés économiques rencontrées par les annonceurs, l’agence casse à nouveau les tabous et lance avec grand bruit son « Pack TV Merde à la crise ».
  • 2011 : Début de la digitalisation du groupe avec la création de DigilowCost, pionnier de l’achat des invendus sur les médias digitaux (« Real Time Bidding »). Digilowcost prolonge sur le digital les stratégies mises en œuvre, en réduisant drastiquement les coûts de l’achat d’espace Web. L’agence adopte une nouvelle méthode de travail associant télé et web : «la téléwwwision» est née ! C’est aussi l’année où nous devenons la 1ère agence en nombre de spots TV produits par an (+150 / an).
  • 2012 : Une première en France : TVLowCost s’associe à France Télévisions, BFM TV, NRJ 12, IM! et 15 Août Production pour organiser le 1er concours national mettant en compétition des annonceurs et leur offre une campagne de pub télé gratuite d’une valeur de 400.000 €. Cette année là, Jean Paul Tréguer et Pascal Perri, économiste, créent «Le Club des Entreprises LowCost» ayant pour vocation de valoriser le modèle LowCost et ses acteurs en France.
  • 2013 : La digitalisation de l’agence s’accélère avec DigilowCost Influence et son outil propriétaire, DigilowCost Analitycs, permettant d’analyser et de rentabiliser les actions menées sur les réseaux sociaux et constituant un redoutable élément de «marketing de combat» pour nos clients. L’agence lance la synchronisation TV & Web, : «téléwwwision connect», permettant aux annonceurs de synchroniser leurs campagnes TV avec leurs actions digitales ou mobiles. 2013 est également l’année de la création de LowCost Factory, entité du Groupe permettant de répondre à tous les besoins des annonceurs en hors média. En Juillet, paraît la 3ème édition enrichie du livre «LowCost Attitude».
  • 2014 : Devant l’essor fulgurant de la vidéo sur Internet, nous prenons deux initiatives : la création de LowCostProduction, répondant aux besoins de production vidéo des annonceurs (films institutionnel, brand content,…) et, d’autre part, Top Video Talents, plateforme mondiale de crowdsourcing vidéo regroupant 50.000 vidéastes afin de créer du contenu de marque rapidement viralisable sur les médias digitaux. En quelques mois, les annonceurs plébiscitent cette initiative. Les concours se multiplient et des centaines de films vidéos sont créés et réalisés par notre plateforme qui connait une croissance spectaculaire. En Mars 2014, Jean-Paul Tréguer publie un livre de management chez Dunod «La Révolution du Low Cost», une analyse en profondeur du business modèle low cost.

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 2, 2015 at 8:50

3 actualités témoignent de « La révolution du low cost » et du succès rencontré par le business modèle low cost : PRIMARK, EKLO et ARIEL SIMPLY

leave a comment »

En quelques jours, 3 actualités témoignent de « La révolution du low cost » et du succès rencontré par le business modèle low cost : l’enseigne textile PRIMARK qui accélère en France, l’ouverture de la chaîne d’hôtels EKLO et le lancement de ARIEL SIMPLY par Procter & Gamble.

Le livre de Jean-Paul Tréguer, « La Révolution du Low Cost », (paru le 19 Mars aux éditions Dunod) décortique en 210 pages ce business modèle qui connaît un succès foudroyant sur des centaines de marchés de grande consommation et de services.

Les consommateurs adoptent en masse une nouvelle attitude de consommation faite de frugalité et de simplicité. Ils sont de plus en plus nombreux à affirmer haut et fort : « pourquoi payer plus cher quand je peux payer moins ? »

3 illustrations récentes démontrent la « success-story » du low cost :

PRIMARK la révolution low cost dans le textile

PRIMARK la révolution low cost dans le textile

1°) L’enseigne textile irlandaise PRIMARK vient d’ouvrir le 28 Mars son troisième magasin à Aulnay dans un centre commercial pris d’assaut par des milliers de clients venus profiter de ses prix incroyables. Qu’on en juge : jeans vendus 8 euros, 4 euros le tee shirt, 7 euros la chemise, 12 euros le pull, 15 euros le pantalon et 55 euros pour le costume ! L’enseigne née en 1969 à Dublin est arrivée en France en décembre dernier. Le jour de l’inauguration de son premier magasin à Marseille, près de 3.000 clients ont fait la queue pour y entrer, encore plus à Dijon quelques semaines après et un véritable raz de marée à Aulnay il y a quelques jours. Primark propose des prix d’environ 35% inférieurs à ceux de ses concurrents. L’enseigne prévoit d’ouvrir plus de 150 magasins en France dans les années qui viennent …

EKLO la révolution low cost dans l'hôtellerie

EKLO la révolution low cost dans l’hôtellerie

2°) La chaîne hôtellière Eklo vient d’ouvrir son premier établissement au Havre il y a dix jours. Lancée avec le soutien de Paul Dubrule (ex-Accor et fondateur de la chaîne pionnière du low cost Formule1). Le premier hôtel (d’une chaîne qui devrait compter 50 établissements bientôt), comprend 98 chambres, de 9 m2 avec lavabo, WC et douche pour seulement … 24 euros la nuit ! Les grands principes du low cost ont été mis en oeuvre, ainsi pour regarder la TV, le client paiera 2 euros la première nuit, 1 euro les suivantes. La serviette de toilette, le parking ou le ménage sont également en option. Ainsi, le prix de la nuitée peut-il être imbattable !

ARIEL SIMPLY la révolution low cost chez Procter & Gamble

ARIEL SIMPLY la révolution low cost chez Procter & Gamble

3°) Le géant Procter & Gamble lance Ariel Simply ces jours-ci. Une révolution pour Ariel, la plus premium des marques de lessives du géant américain qui se lance dans le low cost pour élargir ses ventes et booster ses parts de marché. Lancé en France et en Grèce avant d’être déployé dans le reste de l’Europe, Ariel Simply est vendu bien moins cher (à partir de 6,50 euros les 25 lavages) que ses doses 3 en 1 (13,30 euros les 30 lavages). Un véritable « coup de tonnerre » dans l’univers des lessiviers qui démontre que le low cost est aussi adopté par les plus grandes marques mondiales.

 Présentation du livre « LA RÉVOLUTION DU LOW COST » (Dunod Mars 2014)

Le livre de Jean-Paul Tréguer décortique les secrets de fabrication des croisés du low cost : fortes innovations dans le business model du marché concerné, chasse au « gaspi » à tous les niveaux, services et produits le plus possible standardisés, refacturation systématique aux clients de tous les services qui sortent du lot, minimum de stocks. Communication agressive centrée sur le prix, maximisation de l’effet de taille pour exercer un fort pouvoir économique sur les fournisseurs, distribution qui évite au maximum les intermédiaires, utilisation maximale des nouvelles technologies et d’Internet, personnel jeune, motivé et pas sclérosé par les acquis sociaux et syndicats.

Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l’arrivée d’un lowcosteur sur son marché ? Ce livre répond à ces questions, à travers de nombreuses études de cas et témoignages de dirigeants, en analysant les fondamentaux du low cost.

LA REVOLUTION DU LOW COST JEAN-PAUL TRÉGUER EDITIONS DUNOD

LA REVOLUTION DU LOW COST JEAN-PAUL TRÉGUER EDITIONS DUNOD

PLAN DU LIVRE

Intro : Le low cost du statut de pestiféré à celui de « trendy »

1 Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ?

2 Comment reconnaître un modèle low cost ?

3 L’origine du low cost à travers quelques pionniers

4 Les éléments clefs de la boîte à outils du low cost

5 Le low cost, spécialiste de l’innovation rupturiste

6 Le consommateur relève ses manches pour payer moins

7 Le low cost élargit les marchés et génère du mimétisme tarifaire

8 Un vrai savoir-faire pour faire parler de soi gratuitement

9 La contre-attaque des acteurs traditionnels

10 Les critiques à l’encontre du low cost

11 Les futurs marchés du low cost

12 Comment le low cost réussit en 7 témoignages

Pour commander « LA RÉVOLUTION DU LOW COST » (éditions Dunod):

http://livre.fnac.com/a6672331/Jean-Paul-Treguer-La-revolution-du-Low-cost

L’auteur

Jean-Paul Tréguer est publicitaire, il est le Pdg fondateur du groupe de communication, 100% indépendant, LOWCOST 360.
Ce groupe comprend plusieurs agences en son sein, tels que TVLowCost, DigiLowCost, LowCostMedia et Senioragency. Il emploie 90 collaborateurs dans 8 pays et gère un peu plus de 150 clients de tous secteurs. L’agence TVLowCost est devenue en moins de 10 ans la 1ère agence télévision par le nombre de nouveaux films TV créés et réalisés chaque année en France.

Jean-Paul Tréguer est également Co-Président du Club des Entreprises Low Cost qui rassemble les entreprises se revendiquant d’un business modèle low cost.
Il est l’auteur de nombreux livres de management, dont « Le Senior Marketing », « Les nouveaux Marketings », « Mettez une star dans votre moteur » ou encore « Low Cost attitude ».

Pour le joindre : treguer@tvlowcost.com ou mobile : 06 08 21 03 98

Blog perso : http://lowcostattitude.wordpress.com

 

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mars 30, 2014 at 7:13

Le livre « L’innovation Jugaad » (éditions Diateino) est absolument à lire en complément de « La Révolution du Low Cost » (éditions Dunod). Les deux livres font l’éloge de la simplicité et démontrent plus que jamais sa pertinence dans la société industrielle du 21ème siècle !

leave a comment »

Le livre « L’innovation Jugaad » (éditions Diateino) est absolument à lire en complément de « La Révolution du Low Cost » (éditions Dunod). Les deux livres font l’éloge de la simplicité et démontrent plus que jamais sa pertinence  dans la société industrielle du 21ème siècle !

Le livre : L'innovation Jugaad, parfait complément au livre : la révolution du low cost de JP Tréguer
Le livre : L’innovation Jugaad, parfait complément au livre : la révolution du low cost de JP Tréguer

Le livre écrit par Navi Radjou, Jaideep Prabhu et Simone Ahuja et préfacé par Carlos Ghosn fait partie de ces livres de management indispensables et révolutionnaires qu’il faut absolument avoir lu.
« Jugaad » est un mot hindi populaire qui peut se traduire par « une solution innovante, improvisée, née de l’ingéniosité et de l’intelligence ».
Jugaad, c’est faire plus avec moins, voilà pourquoi, nous en recommandons la lecture. Le propos qui y est développé est en parfaite cohérence avec les grands principes développés par le business modèle low cost que nous avons décortiqué dans le livre « La révolution du low cost ».

Un nombre de plus en plus important d’entreprises occidentales commencent à mettre en oeuvre les 3 principes clés du jugaad: la frugalité, l’agilité, et l’inclusivité. Ces pionniers se rendent compte que l’innovation jugaad leur donnent la souplesse nécessaire pour réagir aux changements rapides des marchés en s’adaptant beaucoup mieux aux besoins des consommateurs qui ne recherchent pas tous des produits ou des services sans cesse plus sophistiqués et plus chers !
Bref, une lecture indispensable pour comprendre mieux pourquoi la démarche low cost est appelée à se développer à toute vitesse dans les années qui viennent !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mars 23, 2014 at 8:36

Vidéo « Les 10 commandements des entreprises low cost » avec Jean-Paul Tréguer, PDG du groupe LowCost360 et de TVLowCost pour illustrer le livre « La Révolution du Low Cost » (Editions Dunod)

leave a comment »

Vidéo « Les 10 commandements des entreprises low cost » avec Jean-Paul Tréguer, PDG du groupe LowCost360 et de TVLowCost pour illustrer le livre « La Révolution du Low Cost » (Editions Dunod)

Written by JEAN-PAUL TREGUER

février 23, 2014 at 11:21

Dans le transport aérien aussi, « la révolution du low cost » fait des merveilles : 1 voyageur sur 4 en France voyage sur une compagnie low cost

leave a comment »

« La révolution du low cost » dans l’aérien : les compagnies low cost transportent désormais près de 1 passager sur 4 en France !
Elles pèsent désormais  23,8 % du trafic français (+1,5 point). Jusqu’ à 36,4 % dans les aéroports régionaux, en hausse de près de 11 points depuis 2008.

La révolution du low cost dans l'aérien
La révolution du low cost dans l’aérien

Ryanair, Vueling, Easyjet, Transavia, Volotea, Hop! …,les compagnies low cost sont en forte progression de trafic dans l’Hexagone. Alors que le trafic aérien des aéroports français a progressé de 2,3% en 2012, à près de 172 millions de passagers, celui des low cost a augmenté de 9,3% %, à 38,4 millions de passagers.

« La croissance du trafic est tirée par ces compagnies », a commenté ce mardi Jean-Michel Vernhes, le président de l’Union des aéroports français (UAF), en présentant  les résultats des aéroports français en 2013.

Les aéroports voient la part des low cost augmenter année après année. Orly est le N°1 des aéroports low cost.

C’est à Orly où le trafic des compagnies à bas coûts est le plus important de France. Il s’élève à 7,3 millions de passagers, en hausse de 7,2% après la forte progression de Vueling, Easyjet, et Transavia. Roissy Charles-de-Gaulle arrive en deuxième position, avec 5,2 millions de passagers, en baisse de 1,6%. Nice se place sur la troisième marche du podium avec 4,2 millions de passagers (+9,4%), et se détache de Beauvais (3,4 million) qui affiche des faibles croissances ces dernières années (+2% en 2013). De la cinquième à la dixième place, les aéroports affichent, pour une grande partie d’entre eux, des croissances à deux chiffres. +16,4% à Bâle-Mulhouse (3,4 millions), +10,5% à Lyon (2,03 millions), +9,6% à Marseille (1,998 million), +4,4% à Toulouse (1,990 million), +17,2% à Bordeaux (1,52 million), +38,2% à Nantes (1,516 million).

Written by JEAN-PAUL TREGUER

février 22, 2014 at 9:21

« Be smart. Buy low cost ! » … Pour s’amuser un peu à illustrer le livre « La Révolution du Low Cost » (Editions Dunod), Jean-Paul Tréguer se retrouve vendeur chez … qui vous savez !

leave a comment »

« Be smart. Buy low cost ! » … Pour s’amuser un peu à illustrer le livre « La Révolution du Low Cost » (Editions Dunod), Jean-Paul Tréguer se retrouve vendeur chez … qui vous savez !

La Revolution du low cost avec le sourire de Jean-Paul Tréguer déguisé en vendeur de ... chut !
La Revolution du low cost avec le sourire de Jean-Paul Tréguer déguisé en vendeur de … chut !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

février 10, 2014 at 9:07

« La révolution du low cost » … dans les cartes de paiement, avec le lancement du Compte Nickel. Hugues Le Bret, auteur de « NO BANK » est l’invité du Club des Entreprises Low Cost, jeudi 13 Février.

leave a comment »

« La révolution du low cost » … dans les cartes de paiement, avec le lancement du Compte Nickel. Hugues Le Bret, auteur de « NO BANK » est l’invité du Club des Entreprises Low Cost, jeudi 13 Février.
Les rencontres du Club des Entreprises Low Cost, intitulées « PING PONG AVEC UN LOWCOSTEUR » réunissent un public de plus en plus nombreux, preuve que vous prenez du plaisir et de l’intérêt à venir écouter et rencontrer des patrons d’entreprises qui revendiquent un positionnement low cost. Que vous soyez « lowcosteur » ou pas, la croissance continue de ce Business Modèle, mérite de mieux le comprendre. 
Après avoir eu le plaisir de recevoir les dirigeants de Révolution Obsèques, EasyJet, Ouigo/SNCF, Electro Dépôt, Dacia/RENAULT, nous recevons :
JEUDI 13 FÉVRIER de 8H30 (précises) à 10H, HUGUES LE BRET pour son livre « NO BANK » et le lancement du COMPTE NICKEL, « le compte low cost », qui révolutionne le monde des cartes de paiement. Ce compte, exclusivement commercialisé chez les buralistes, permet à tout un chacun de disposer d’un moyen moderne de paiement sans avoir besoin d’ouvrir un compte en banque. Ce lancement est un événement majeur que les banques regardent d’un fort mauvais oeil…
Hugues Le Bret est l’ancien PDG de Boursorama et Dircom de la Société Générale. Il s’est fait connaître du public avec l’énorme tirage de son précédent livre : « La semaine où Jérôme Kerviel a failli faire sauter le système financier », où il relatait ce qu’il avait vécu au sein du Comité de Direction de la SG lors de la crise qui aurait pu faire plonger le système financier mondial.
Hugues Le Bret invité du Club des Entreprises Low Cost

Hugues Le Bret invité du Club des Entreprises Low Cost

Pour en savoir un peu plus sur cette initiative qui fait couler beaucoup d’encre, nous vous recommandons la lecture de cet article du Monde : http://www.lemonde.fr/economie/article/2013/06/11/nickel-le-compte-en-banque-low-cost_3427817_3234.html ainsi que l’interview vidéo de Hugues Le Bret sur le site des Echos : http://www.solocalgroup.com/content/aujourdhui-hugues-le-bret-co-fondateur-de-compte-nickel
 Ce PING PONG se tiendra au siège du groupe de communication LowCost 360 à La Factory, 11 Rue de Phalsbourg. Paris 17ème.(Métros Malesherbes ou Monceau). Si vous souhaitez y participer, merci m’envoyer un mail : treguer@tvlowcost.com

Written by JEAN-PAUL TREGUER

février 9, 2014 at 9:22

Au Club des Entreprises Low Cost, la « révolution du low cost » avec l’extraordinaire succès mondial de Renault avec la marque low cost DACIA. Nous recevions Arnaud Deboeuf, patron monde de la gamme low cost du groupe.

leave a comment »

Au Club des Entreprises Low Cost, la « révolution du low cost » avec l’extraordinaire succès mondial de Renault avec la marque  low cost DACIA. Nous recevions Arnaud Deboeuf, patron monde de la gamme low cost du groupe.

La Révolution du low cost avec DACIA au Club des Entreprises Low Cost.

La Révolution du low cost avec DACIA au Club des Entreprises Low Cost.

Dans le cadre des rencontres « PING PONG AVEC UN LOWCOSTEUR », nous avons reçu jeudi 23 janvier Arnaud Deboeuf, venu nous parler du succès planétaire que la marque low cost du Groupe Renault réalise avec ses modèles : LOGAN, SANDERO, DUSTER, LODGY… Le lancement de la LOGAN a révolutionné l’automobile en rendant possible un pari qui semblait fou : créer et commercialiser une voiture vendue au prix incroyable de 5 000 euros !

Dans le monde automobile on parle désormais du « Loganisme », tant le succès de la gamme low cost du groupe est impressionnant. Pour information, le 4X4 DUSTER est désormais le véhicule le plus vendu au monde de Renault (devant la Clio 4).

L’auditoire, réuni dans les locaux de l’agence TVLowCost et du groupe LowCost 360 a été passionné par cette belle intervention !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 24, 2014 at 7:22

« AIR ASIA X », ou « la révolution du low cost » dans l’aérien long courrier. AIR ASIA X est en train de rendre possible le low cost aérien sur les longues distances.

leave a comment »

« AIR ASIA X », ou « la révolution du low cost » dans l’aérien long courrier. Le chef d’entreprise malaisien, Tony Fernandes, est en train de rendre possible le low cost aérien sur les longues distances.

Le Figaro consacre un article à AIR ASIA X, la révolution du low cost
Le Figaro consacre un article à AIR ASIA X, la révolution du low cost

Depuis le célèbre « SKY TRAIN » de Sir Freddie Laker en 1977, qui démocratisa pendant quelques années le transport aérien entre Londres et New-York en le rendant aussi facile que « prendre le train », toutes les tentatives des compagnies aériennes de « lowcostiser » les longs courriers ont échoué. Trop de contraintes aéroportuaires et trop de risques financiers liés à la consommation de carburant, en particulier.
Pourtant, le bouillant malaisien Tony Fernandes semble bien être en train de réussir ce que toutes les compagnies low cost (EasyJet, Ryanair…) européennes disaient impossible : créer une compagnie low cost long courrier, AIR ASIA X, qui réussit à proposer des tarifs low cost spectaculaires sur les lignes reliant L’Asie, l’Australie et le Moyen Orient. Tony Fernandes, a été récemment décoré de la légion d’honneur pour ses mega-commandes à Airbus (plus de 530 avions au total !)…

Et il promet de s’attaquer au marché des lignes qui relient l’Europe et l’Asie pour en démocratiser fortement l’accès.
Voilà qui devrait vite susciter l’appétit des autres low cost aériens !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 20, 2014 at 9:21

La couverture du livre « La Révolution du Low Cost » de Jean-Paul Tréguer aux éditions Dunod.

leave a comment »

« La Révolution du Low Cost » de Jean-Paul Tréguer aux éditions Dunod. En avant-première, voici le projet de couverture du livre qui sera publié en Mars.

Cover LA REVOLUTION DU LOW COST, auteur JEAN-PAUL TRÉGUER. Editions DUNOD
Cover LA REVOLUTION DU LOW COST, auteur JEAN-PAUL TRÉGUER. Editions DUNOD

« LA RÉVOLUTION DU LOW COST ». Les ressorts d’un succès.
(Parution aux éditions Dunod fin Mars 2014)

Résumé du livre :
Dans tous les secteurs de la consommation (distribution, services, BtoB), le business model low cost a créé de nouveaux leaders, déstabilisant les acteurs historiques : EasyJet, Free Mobile, Ikea, Aldi, Dacia, Sandoz, etc.
La conjonction de phénomènes durables : crise économique, baisse du pouvoir d’achat, recherche de simplicité… laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost.

Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l’arrivée d’un lowcosteur sur son marché ? Ce livre répond à ces questions, à travers de nombreuses études de cas et témoignages de dirigeants, en analysant les fondamentaux du low cost :

  • un service ou produit fourni sous sa forme la plus basique ;
  • des prix nettement inférieurs à ceux pratiqués par la concurrence ;
  • une capacité d’innovation qui permet aux lowcosteurs de tenir leurs promesses ;
  • le rôle d’Internet dans les stratégies low cost.
 PLAN DU LIVRE
Intro : Le low cost du statut de pestiféré à celui de « trendy »
1 Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ?
2 Comment reconnaître un modèle low cost ?
3 L’origine du low cost à travers quelques pionniers
4 Les éléments clefs de la boîte à outils du low cost
5 Le low cost, spécialiste de l’innovation rupturiste
6 Le consommateur relève ses manches pour payer moins
7 Le low cost élargit les marchés et génère du mimétisme tarifaire
8 Un vrai savoir-faire pour faire parler de soi gratuitement
9 La contre-attaque des acteurs traditionnels
10 Les critiques à l’encontre du low cost
11 Les futurs marchés du low cost
12 Comment le low cost réussit en 7 témoignages

Pour commander « LA RÉVOLUTION DU LOW COST » (éditions Dunod):
http://recherche.fnac.com/ia125223/Jean-Paul-Treguer

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 19, 2014 at 11:19

« La révolution du low cost » illustrée par le succès phénoménal des voitures low cost. Prochain RDV du Club des Entreprises Low Cost consacré à DACIA. Notre invité du 23 Janvier : Arnaud Deboeuf, Directeur du programme Entry chez RENAULT.

leave a comment »

« La révolution du low cost » illustrée par le succès phénoménal des voitures low cost. Prochain RDV du Club des Entreprises Low Cost consacré à DACIA. Notre invité du 23 Janvier : Arnaud Deboeuf, Directeur du programme Entry chez RENAULT.

Le pique nique Dacia. Illustration de "la révolution du low cost"
Le pique nique Dacia. Illustration de « la révolution du low cost »

C’est la reprise de nos « PING-PONG AVEC UN LOWCOSTEUR ».
Tous les mois, notre Association, le CLUB DES ENTREPRISES LOW COST, organise à « La Factory », dans les locaux du groupe LowCost360, un petit-déjeuner débat gratuit autour d’une personnalité dirigeante d’une entreprise se revendiquant du Business Modèle qui a le « vent en poupe » … le Low Cost, bien sûr.

Ces petits déjeuners sont l’occasion d’entendre des chefs d’entreprises partager avec nous leurs recettes du succès dans un ambiance conviviale et sans « langue de bois ».

Après avoir reçu François Bacchetta, DG EASYJET, Tanguy Roumegoux, DGA OUIGO (Sncf), Pascal Roche PDG de ELECTRO DÉPÔT, nous avons le plaisir de recevoir : Arnaud DEBOEUF, Directeur du programme Entry chez Renault / DACIA. Le JEUDI 23 JANVIER A 9H.

Chacun connaît le succès planétaire que la marque low cost du Groupe Renault réalise avec ses modèles : LOGAN, SANDERO, DUSTER, LODGY…  Le lancement de la LOGAN a révolutionné l’automobile en rendant possible un pari qui semblait fou : créer et commercialiser une voiture vendue au prix incroyable de 5 000 euros ! Dans le monde automobile on parle désormais du « Loganisme », tant le succès de la gamme low cost du groupe est impressionnant.  Pour information, le 4X4 DUSTER est désormais le véhicule le plus vendu au monde de Renault (devant la Clio 4).
Partager avec Arnaud Deboeuf les « clefs du succès » de Dacia va être passionnant pour chacun de nous ! Pour vous préparer à cette rencontre exceptionnelle, je vous recommande l’interview télé donnée par Arnaud Deboeuf sur BFM Business récemment :

http://www.dailymotion.com/video/x11ya3w_renault-la-gamme-entry-et-le-duster-de-dacia-arnaud-deboeuf-dans-good-morning-business-16-07_news

ARNAUD DEBOEUF DACIA, invité du Club des Entreprises Low Cost
ARNAUD DEBOEUF DACIA, invité du Club des Entreprises Low Cost

Ce prochain PING PONG se tiendra JEUDI 23 JANVIER DE 9H à 10H30 à La Factory, 11 Rue de Phalsbourg. Paris 17ème.(Métros Malesherbes ou Monceau).

Si vous souhaitez y participer, je vous prie de m’envoyer un mail de demande à : treguer@tvlowcost.com

Enfin, n’oubliez pas de bloquer d’ores et déjà sur vos agendas les dates de nos prochains « Ping Pong » :
>> le Jeudi 13 Février 9H avec Hugues Le BRET, Président Le Compte NICKEL (vendu chez les buralistes)
>> le Jeudi 13 Mars 9H avec François-Xavier JOMBART, DG de l’enseigne d’optique HANS ANDERS
>> fin Mars, Jean-Paul TRÉGUER pour la sortie de mon livre « LA RÉVOLUTION DU LOW COST » (éditions Dunod)

 

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 7, 2014 at 9:09

I love low cost ! Déclaration enthousiaste pour saluer « la révolution du low cost » sur le pouvoir d’achat !

leave a comment »

I love low cost ! "La Révolution du low cost", livre de Jean-Paul Tréguer (Dunod)
I love low cost ! « La Révolution du low cost », livre de Jean-Paul Tréguer (Dunod)

I love low cost ! Déclaration volontariste pour saluer les effets positifs de « la révolution du low cost » en matière de pouvoir d’achat !

En cette période tendue économiquement, on a peu d’occasions de se réjouir sur le front du pouvoir d’achat. Alors que le gouvernement français vient de décider d’augmenter la TVA au 1er Janvier, après l’avalanche de nouveaux impôts et de taxes multiples mises en place depuis deux ans, il est clair que les consommateurs français font grise mine.
Ce qui ne leur demande pas trop d’effort, tant les français ont une tendance naturelle à se plaindre et à broyer du noir, comme l’attestent tous les sondages réguliers qui mesurent le moral de nos concitoyens ! Sur ce terreau favorable à la morosité, les low cost représentent l’une des seules bonnes nouvelles à saluer !

Il est bon de rappeler ici que les acteurs du low cost ont une réelle contribution à l’amélioration du pouvoir d’achat des français. En rendant plus accessible nombre de services et produits, les lowcosteurs « rendent du pouvoir d’achat aux consommateurs pour leur permettre du vouloir d’achat », selon la belle formule du regretté Olivier Géradon de Vera, Vice-Président de Iri-Secodip.

Les récentes illustrations de succès de parts de marchés obtenues par les low cost dans le monde de la téléphonie mobile, dans l’aérien ou l’automobile, démontrent que, année après année, les consommateurs apprécient de plus en plus les produits et services low cost, tant leur différence de prix est spectaculaire avec les acteurs traditionnels des différents marchés.
Alors, oui, on peut vraiment affirmer que « la révolution du low cost » est une révolution populaire !

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 1, 2014 at 11:14

L’agence TVLowCost, « la révolution du low cost » dans la pub TV, vous adresse ses meilleurs voeux 2014

leave a comment »

Toute l’équipe de l’agence TVLowCost qui, chaque jour, oeuvre à mettre en oeuvre « la révolution du low cost » dans la pub TV, vous adresse ses meilleurs voeux 2014 !

Voeux de TVLowCost ou "la révolution du low cost" dans la publicité.
Voeux de TVLowCost ou « la révolution du low cost » dans la publicité.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

janvier 1, 2014 at 10:34

LES ECHOS du 5 Décembre 2013 parle de « la révolution du low cost » dans la publicité TV et salue la performance de l’agence TVLowCost, entité du groupe publicitaire indépendant LowCost 360.

leave a comment »

« La révolution du low cost » dans la publicité TV est remarquée par LES ECHOS du 5 Décembre 2013 qui salue la performance de l’agence TVLowCost, entité du groupe publicitaire indépendant LowCost 360. 

Le quotidien Les Echos s’est intéressé à la réussite de l’agence de pub, spécialiste de la télé, TVLowCost qui revendique « haut et fort » un positionnement low cost sur le marché des agences publicitaires. L’approche très agressive sur les prix de l’agence lui a permis de « démocratiser l’accès de la pub TV » à nombre d’entreprises qui, jusque là, étaient exclues du plus puissant des médias.
A travers son approche exclusive des « Packs TV tout compris » démarrant aux alentours de 100 000 euros sur les chaînes de la TNT et 250 000 euros sur les grandes chaînes historiques, l’agence est devenue en moins de 10 ans, la 1ère agence TV en France par le nombre de films TV & Web réalisés chaque année.

Sous le titre : « Ces agences où la vie est moins chère », l’article développe le business modèle adopté par l’agence de pub spécialiste de la télévision, expliquant que sur ce marché aussi, la « révolution du low cost » pouvait donner des résultats probants, comme en témoigne le succès rencontré par TV Low Cost.

"La révolution du low cost" avec l'agence TVLowCost dans les echos-5-12-2013.
« La révolution du low cost » avec l’agence TVLowCost dans les echos-5-12-2013.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

décembre 31, 2013 at 5:14

« LA RÉVOLUTION DU LOW COST », le nouveau livre de Jean-Paul TRÉGUER, PDG de l’agence TVLowCost, à paraître aux éditions Dunod fin Mars 2014.

leave a comment »

« LA RÉVOLUTION DU LOW COST », le nouveau livre de Jean-Paul TRÉGUER, PDG de l’agence de publicité TVLowCost, à paraître aux éditions Dunod fin Mars 2014.

JEAN-PAUL TRÉGUER, auteur de LA RÉVOLUTION DU LOW COST (Dunod)
JEAN-PAUL TRÉGUER, auteur de LA RÉVOLUTION DU LOW COST (Dunod)

Résumé du livre :
Dans tous les secteurs de la consommation (distribution, services, BtoB), le business model low cost a créé de nouveaux leaders, déstabilisant les acteurs historiques : EasyJet, Free Mobile, Ikea, Aldi, Dacia, Sandoz, etc.
La conjonction de phénomènes durables : crise économique, baisse du pouvoir d’achat, recherche de simplicité… laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost.

Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l’arrivée d’un lowcosteur sur son marché ? Ce livre répond à ces questions, à travers de nombreuses études de cas et témoignages de dirigeants, en analysant les fondamentaux du low cost :

  • un service ou produit fourni sous sa forme la plus basique ;
  • des prix nettement inférieurs à ceux pratiqués par la concurrence ;
  • une capacité d’innovation qui permet aux lowcosteurs de tenir leurs promesses ;
  • le rôle d’Internet dans les stratégies low cost.
 PLAN DU LIVRE
Intro : Le low cost du statut de pestiféré à celui de « trendy »
1 Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ?
2 Comment reconnaître un modèle low cost ?
3 L’origine du low cost à travers quelques pionniers
4 Les éléments clefs de la boîte à outils du low cost
5 Le low cost, spécialiste de l’innovation rupturiste
6 Le consommateur relève ses manches pour payer moins
7 Le low cost élargit les marchés et génère du mimétisme tarifaire
8 Un vrai savoir-faire pour faire parler de soi gratuitement
9 La contre-attaque des acteurs traditionnels
10 Les critiques à l’encontre du low cost
11 Les futurs marchés du low cost
12 Comment le low cost réussit en 7 témoignages

Pour commander « LA RÉVOLUTION DU LOW COST » (éditions Dunod):
http://recherche.fnac.com/ia125223/Jean-Paul-Treguer

Written by JEAN-PAUL TREGUER

décembre 30, 2013 at 7:15

Sortie du livre « LowCost Attitude. Le modèle low cost révolutionne la pub ! » écrit par Jean-Paul TRÉGUER, PDG et Rodolphe MULLER Vice-Président de l’agence TVLowCost. 230 pages aux Editions La Factory (20 € TTC)

leave a comment »

Sortie du livre « LOW COST ATTITUDE : le modèle low cost révolutionne la pub ! » Ecrit par Jean-Paul Tréguer, PDG et Rodolphe Muller, Vice-Président de l’agence de publicité spécialiste de la télévision. 230 pages aux Editions La Factory (Prix de vente 20€ TTC).

Le livre "Low Cost Attitude" de JP Tréguer et R Muller de l'agence TVLowCost

Le livre « Low Cost Attitude » de JP Tréguer et R Muller de l’agence TVLowCost


D
ire que la TV « fascine » les annonceurs est un faible mot. Et ils ont raison ! Aucun média ne peut concurrencer sa puissance et son efficacité pour construire rapidement la notoriété et l’image d’une marque et booster son chiffre d’affaires. 

Seulement voilà, la pub TV est chère, très chère !

En êtes-vous certain ? Et si cette image d’inaccessibilité était surtout la conséquence de la « Pensée Unique » des publicitaires high cost ? Eux qui continuent de se comporter comme si le monde n’avait pas changé et réitèrent les mêmes erreurs et caprices ?

Comment peut-on encore favoriser l’hermétisme dans les spots TV plutôt que de mettre en valeur les avantages produits ?
Comment peut-on encore refuser de pré-tester les spots avant de les réaliser ?
Comment peut-on encore laisser croire qu’il n’y a que le « Prime Time » d’efficace en TV ?
Comment peut-on encore faire dépenser des sommes folles pour tourner le film au bout du monde, malgré un budget média restreint ?
Alors, les échecs se succèdent et nombre d’annonceurs baissent les bras en se disant : « la TV, ce n’est décidément pas pour moi ! » Il est temps pour eux d’adopter la « LOWCOST ATTITUDE !»

La 3ème édition de ce livre redonnera du baume au cœur à toutes ces marques, petites, moyennes ou grandes, qui vont découvrir que rien n’est plus facile et efficace que la pub TV !
Attention … ce livre est politiquement « incorrect », il cogne dur, mais étaye solidement ses affirmations. Vous êtes prévenu …

Jean-Paul TRÉGUER et Rodolphe MULLER sont les fondateurs du groupe LOWCOST ATTITUDE et de l’agence TVLOWCOST.
Le groupe est présent dans 8 pays à ce jour. En 9 ans, ils ont crée plus de 1 200 campagnes « téléwwwisuelles » et gèrent plus de 150 marques de tous secteurs.

Citons pour l’exemple : BRIOCHE PASQUIER, CEMOI, SOIGNON, KÜHNE, SAN MARCO, GIOVANNI RANA, POUXIT, CLOUDWATT, EASY VOYAGES, FLORAJET… Avec plus de 150 nouvelles campagnes TV & Web chaque année, l’agence démontre chaque jour qu’on peut créer des publicités « téléwwwision » efficaces ET low cost

Plan du livre LOW COST ATTITUDE

1 Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher ?

2 L’émergence du « Conso-arbitre ».

3 Annonceurs, faut-il baisser les bras ? Vous aussi, soyez malins !

4 Les français, totalement « TV addicts » !

5 La pub à la TV écrase tous les autres médias par son efficacité

6 Pour comprendre ce mystère … allons faire trois petits tours dans notre cerveau !

7 Le « Vu à la TV » galvanise externe et interne

8 L’ascenseur c’est plus rapide que l’escalier : appuyez sur les « 3F »

9 Halte là aux ayatollahs de la création !

10 Trop de tests ? Pas assez de Testicules ?

11 A quoi bon rouler en Ferrari, si vous n’avez pas d’argent pour passer à la pompe ?

12 Poids coq, poids plume ou poids léger* ? Ne vous trompez pas de « Ring » !

13     5 000 messages de marques par jour et vous et vous et vous!

14 Répétez, répétez, répétez…il en restera toujours quelque chose !

15 Une entreprise qui joue au morpion avec des voitures sur un parking…vous croyez que ça motive vraiment le consommateur ?

16 Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement et les mots pour le dire arrivent aisément 

17 Quand tout le monde parle, taisez-vous ! Quand tout le monde se tait, parlez !

18 Pendant la journée, le consommateur peut vraiment faire quelque chose pour…vous !

19 Hommage inattendu aux 35 heures et RTT

20 Pour faire une bonne pub, fuyons le 35mm, l’Afrique du Sud et les réalisateurs «de Cannes»…

21 Mais oui, on peut faire de la TV sur les chaînes nationales avec moins de 300.000 € tout compris

22 De la télévision à la téléwwwision® 

23 La téléwwwision va rendre la communication audiovisuelle encore plus low cost et efficace.

Présentation des 2 auteurs
 Jean-Paul Tréguer, la cinquantaine « rugissante », EDHEC, est fondateur et PDG du groupe LOWCOST ATTITUDE qui abrite plusieurs entités comme TVLOWCOST, LOWCOSTMEDIA, DIGILOWCOST, LOWCOST 360 et SENIORAGENCY.

 Le groupe fête en 2013 ses 18 ans d’existence et emploie plus de 100 personnes à travers ses filiales dans le Monde. Jean-Paul Tréguer est à l’origine de milliers de spots de pub TV dont il a dirigé la conception pendant ses 35 années de carrière. Depuis 2004, associé à Rodolphe Muller, Jean-Marc Segati, Chloé Biron, Marion Bouillaguet et Isabelle Le Dû,  ils ont introduit ensemble le concept du low cost dans la publicité avec le lancement de l’agence TVLOWCOST.

L’agence est présente via ses filiales dans les pays suivants : France, Belgique, Allemagne, Grande Bretagne, Italie, Bulgarie, Australie et Nouvelle Zélande.

Le groupe s’est considérablement étoffé pour servir ses clients : en achat d’espace, digital, marketing opérationnel et marketing senior.

Jean-Paul Tréguer est l’auteur de nombreux livres de marketing et communication. Il anime plusieurs Blogs sur la publicité et le marketing. Il a co-fondé le Club des Entreprises Low Cost qui regroupe une vingtaine d’entreprises membres de tous secteurs.

Rodolphe Muller, la trentaine de rugbyman « en pleine puissance », D.E.S.S. de Marketing Sorbonne, Vice-Président de TVLOWCOST.

Il a commencé sa carrière par le lancement réussi d’un nouveau titre de transport pour les jeunes (la carte Imagine R) dans l’équipe marketing de la Ratp, puis a rejoint l’équipe de Seniorplanet, en tant que Directeur de Clientèle. Pendant plus de 2 ans, il aide de nombreuses entreprises (Accor, AGF, Axa, Beiersdorf, CCF, Danone, Europ Assistance, Procter et Gamble, Nouvelles-Frontières, L’Oréal, Peugeot…) à développer avec succès leur stratégie de communication à destination des +50 sur le Web.
Il rejoint ensuite Jean-Paul en juillet 2002, comme Directeur de Senioragency, pour l’aider à développer l’agence en France et à l’étranger. En l’espace de 2 ans, l’agence parisienne produit plus d’une centaine de spots TV et devient discrètement, mais rapidement, l’une des agences de publicité les plus dynamiques de son secteur.

En octobre 2004, forts de leur expertise TV, ils lancent ensemble, TVLOWCOST, l’agence qui démocratise la pub TV ! Rodolphe assume dès lors la double fonction de Vice-Président et patron de la création. Il a imaginé et réalisé avec ses équipes plus de 1 200 spots TV et des centaines d’affiches, annonces presse, spots radios et opérations « téléwwwisuelles » déclinées sur les médias digitaux.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

juillet 14, 2013 at 3:07

La crise ça nous grise ! TVLowCost en pub TV tout l’été sur BFMTV… ça devait arriver, à force de créer des pubs TV qui cartonnent pour nos clients … ça nous a donné des idées.

leave a comment »

TVLowCost persiste… et signe sa propre campagne TV ! A force de créer des pubs TV qui cartonnent, l’agence spécialiste de la pub télé, TVLOWCOST, a décidé de s’offrir une campagne TV sur BFMTV tout l’été.

A force de vanter l’efficacité de la télévision, TVLowCost, l’agence inventeur des packs TV tout compris, se lance elle aussi dans une grande campagne TV pendant tout l’été ! Finalement, quoi de plus naturel quand on a accompagné plus de 170 clients vers le succès grâce à la TV !

Avec plus de 116 spots programmés sur BFM TV la campagne TVLowCost promet de faire grand bruit dans ce contexte de morosité ambiante pour tous les acteurs de la communication et du marketing.

Car NON ce n’est pas la crise qui va arrêter TVLowCost dans son ascension, bien au contraire !

Pour preuve cette année, en plus de sa campagne TV, l’agence annonce fièrement la sortie de la nouvelle édition de son livre LowCost Attitude co-écrit par Jean Paul Tréguer (président fondateur) et Rodolphe Muller (Vice-Président), mais aussi le gain de 13 nouveaux clients depuis janvier parmis lesquels Giovanni Rana, Préfon retraite, Persavon, les lingeries Wolf, l’eau de Coco VaïVaï, les couches Love & Green, les bonbons Têtes Brulées…

Cette année encore, encouragée par le succès de son entitié digitale centrée sur le RTB (Achats aux enchères en temps réel), Digilowcost Performance (qui gère désormais les campagnes web de plus de 50 annonceurs dont Chronoresto, CloudWatt, Atout France, Pioneer ou encore Discover Hong Kong), l’agence a annoncé le 15 mai dernier le lancement de Digilowcost Influence spécialisée dans les réseaux sociaux pour venir étoffer son offre sur le marché du digital et répondre aux demandes grandissantes de ses clients sur les réseaux sociaux. Depuis son lancement DigiLowCost Influence a déjà gagné la confiance de 4 annonceurs : TooGood, Love and Green, Têtes Brulées et 3 Suisses notamment grâce à la création d’un outil propriétaire Facebook Analytics permettant de piloter des stratégies innovantes et mesurables sur l’ensemble des réseaux sociaux.

Alors OUI chez TVLowCost, l’agence aux 150 films par an, la crise on trouve ça grisant !

Pour voir le spot TV de TVLowCost, 2 solutions :

Le visionner sur Youtube : http://www.youtube.com/watch?v=OUF9CDPNPxA&feature=youtu.be

Le télécharger directement grâce à ce lien : http://we.tl/DvSOWVCf0I

_______________________________

Le groupe LowCost Attitude en Bref :

Le groupe de communication LOW COST ATTITUDE, 100% indépendant, propose une offre complète pour 100% des besoins des annonceurs, avec une approche 100% économique et low cost !

Le groupe LOW COST ATTITUDE est le 1 er  groupe d’agences de communication à revendiquer un positionnement low cost.

Le groupe 100% indépendant, appartient en totalité à ses managers associés, dirigeants des différentes entités qui composent le groupe.

Noms des associés : JEAN-PAUL TRÉGUER, RODOLPHE MULLER, JEAN-MARC SEGATI, CHLOÉ BIRON, MARION BOUILLAGUET, ISABELLE LE DÛ, JEAN-CHRISTOPHE LEROY, OLIVIER ROBERT, ANNE-CECILE CASTALDI, FRÉDÉRIQUE ARIBAUD, DANIEL DAMIEN

Le groupe LOW COST ATTITUDE emploie, début 2013, un peu plus de 100 collaborateurs et s’est implanté avec des filiales dans 8 pays à ce jour : France, Belgique, UK, Italie, Allemagne, Bulgarie, Australie et Nouvelle Zélande.

  • TVLOWCOST  est devenue la première agence de publicité TV en France par le nombre de nouveaux films TV& Web créés chaque année (un peu plus de 150/an, sur un marché qui en produit 1 000 par an en moyenne). L’agence a « révolutionné » le marché de la publicité télé en inventant le concept des « PACKS TV TOUT COMPRIS » en 2004. A partir du brief client, les Packs tout compris intègrent la réflexion stratégique, la création, le focus group de pré-test consommateur, le baromètre de notoriété avec IPSOS, la réalisation d’une saga de spots « téléwwwision » (pour la TV et le Web), la stratégie média et l’achat d’espace sur la TV et sur les médias digitaux. Avec une double garantie pour les annonceurs : le budget ne sera jamais dépassé et les performances média (GRP) seront garanties.
  • L’agence TVLOWCOST a créé une gamme complète de PACKS TV TOUT COMPRIS qui démarrent à moins de 100 000 euros  pour les chaînes de la TNT, aux alentours de 150 000 euros sur les chaînes historiques en été et en janvier (« LE PACK TV MERDE A LA CRISE ») et aux alentours de 500 000 euros tout compris pour un an de communication « téléwwwision » avec trois vagues de campagne sur les grandes chaînes et une sélection de chaînes de la TNT et de sites Web puissants.  L’agence gère 70 marques pour lesquelles elle construit des plans de communication à trois ans. Elle est présente sur tous les grands marchés de consommation, de services et d’équipements, tels que l’alimentaire, la santé, les enseignes de distribution, les sites Internet, les produits de grande consommation, le tourisme, le luxe…
  • TVLOWCOST Sponsoring & Partenariats  est le pôle expert du groupe en parrainage et brand content sur les chaînes de TV. Avec une méthode bien spécifique, il permet à nos clients de bénéficier de conditions exceptionnelles d’achats sur les émissions les plus prestigieuses et pertinentes de l’ensemble des chaînes du PAF.
  • LOWCOSTMEDIA , est l’agence média du groupe, ses équipes sont spécialisées par média. Outre la télévision (plus de 85 clients achètent de l’espace par son entremise), l’agence gère la communication de ses clients en radio, presse, affichage et cinéma.
  • DIGILOWCOST Performance  est l’une des agences digitales référentes dans le domaine de l’achat média sur les medias digitaux (Web et mobiles), notamment par son expertise unique dans le RTB, (Real Time Bidding). A travers sa maîtrise des techniques d’achat aux enchères des espaces invendus, l’agence réduit de façon spectaculaire les coûts des médias digitaux.
  • DIGILOWCOST Influence  développe les stratégies de communication sociale des clients du groupe sur l’ensemble des plateformes sociales existantes, telles que Facebook, Twitter, Linkedin, Viadeo, Youtube, Dalymotion et les blogs.
  • LOWCOST 360  est l’agence de marketing opérationnel. Elle intervient sur les actions terrain des marques, l’édition, la communication sur les lieux de vente, le street marketing, l’évènementiel.
  • SENIORAGENCY  est l’agence spécialiste du marketing à destination des cibles de plus de 50 ans. Elle est l’incontestable pionnier du marketing senior depuis près de 20 ans. Elle cumule des centaines de références sur tous les marchés.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

juin 30, 2013 at 7:22

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

La marque centenaire Persavon se fait mousser en TV avec l’agence TVLowCost

leave a comment »

La marque centenaire Persavon se fait mousser en TV avec l’agence TVLowCost

Le spot PERSAVON de l'agence TVLOWCOST

Le spot PERSAVON de l’agence TVLOWCOST

Le relancement de la marque Persavon en parfumerie depuis mai 2013 sera accompagné d’une vague de communication TV afin de faire connaître la nouvelle gamme Persavon douche composée de 11 références (gels et crèmes). Ainsi, la marque Persavon souhaite s’imposer dans le rayon face à aux leaders du marché en proposant au grand public une alternative hydratante et respectueuse de la peau entièrement constituée d’extraits naturels, sans paraben, sans phénoxyethanol et sur une base extra douce aux  parfums exclusifs.

C’est dans ce contexte que la marque centenaire (créée en 1911) a choisit TVLowCost et sa filiale d’achat d’espace LowCostMedia pour l’accompagner dans son projet de conquête du grand public via une campagne TV de grande ampleur et un dispositif Web puissant. Le plan média ainsi concocté comprendra une grande part de TF1 (essentiellement autour du 13h), du France Télévision ainsi qu’une belle présence sur BFM TV en début de vague pour maximiser la visibilité de la campagne auprès d’une cible B to B. Au global, la campagne programmée du 29 juin au 14 juillet génèrera plus de 63 millions de contacts sur la cible des femmes + 25 ans et plus de 205 spots diffusés.

Il sera impossible de passer à coté du spot de 12 sec créé par l’agence TVLowCost et produit par Hopi production mettant en scène de façon poétique l’explosion de sensation procurée par la nouvelle gamme de gels douche Persavon.

Persavon en quelques mots :

Créée en 1911, la marque a été l’une des premières à démocratiser l’usage du savon de Marseille au sein des foyers français. Elle incarne alors les valeurs chères aux maitres savonniers : savoir-faire, patrimoine, qualité… Persavon connaît un grand succès en s’appuyant sur les vertus naturelles de ce savon simple et respectueux de la peau. Le savon de Marseille est un produit universel pour toute la famille, multi usages corps et linge.

C’est d’ailleurs en 2002 que la marque arrive avec succès au rayon lessives ! Toutes les lessives liquides Persavon sont alors enrichies en savon de Marseille et fabriquées sans colorant ni parfum, selon la seule et véritable méthode Marseillaise. L’année suivante, la marque élargit sa gamme avec une offre spécialement conçue pour laver la layette et le linge délicat des bébés : Les paillettes de pur savon de Marseille et la Lessive liquide bébé hypoallergenique font leur apparition.

En 2009, la marque Persavon est rachetée par le groupe Alliance, expert des produits d’entretien et continue sa progression.

Contact Persavon :

Christophe DEHAUDT

Directeur commercial

christophe_dehaudt@alliance-dph.fr

Le groupe LowCost Attitude en Bref :

Le groupe de communication LOW COST ATTITUDE, 100% indépendant, propose une offre complète pour 100% des besoins des annonceurs, avec une approche 100% économique et low cost !

Le groupe LOW COST ATTITUDE est le 1er groupe d’agences de communication à revendiquer un positionnement low cost.

Le groupe 100% indépendant, appartient en totalité à ses managers associés, dirigeants des différentes entités qui composent le groupe.

Noms des associés : JEAN-PAUL TRÉGUER, RODOLPHE MULLER, JEAN-MARC SEGATI, CHLOÉ BIRON, MARION BOUILLAGUET, ISABELLE LE DÛ, JEAN-CHRISTOPHE LEROY, OLIVIER ROBERT, ANNE-CECILE CASTALDI, FRÉDÉRIQUE ARIBAUD, DANIEL DAMIEN.

Le groupe LOW COST ATTITUDE emploie, début 2013, un peu plus de 100 collaborateurs et s’est implanté avec des filiales dans 8 pays à ce jour : France, Belgique, UK, Italie, Allemagne, Bulgarie, Australie et Nouvelle Zélande.

 

  • TVLOWCOST est devenue la première agence de publicité TV en France par le nombre de nouveaux films TV& Web créés chaque année (un peu plus de 150/an, sur un marché qui en produit 1 000 par an en moyenne). L’agence a « révolutionné » le marché de la publicité télé en inventant le concept des « PACKS TV TOUT COMPRIS » en 2004. A partir du brief client, les Packs tout compris intègrent la réflexion stratégique, la création, le focus group de pré-test consommateur, le baromètre de notoriété avec IPSOS, la réalisation d’une saga de spots « téléwwwision » (pour la TV et le Web), la stratégie média et l’achat d’espace sur la TV et sur les médias digitaux. Avec une double garantie pour les annonceurs : le budget ne sera jamais dépassé et les performances média (GRP) seront garanties. L’agence TVLOWCOST a créé une gamme complète de PACKS TV TOUT COMPRIS qui démarrent à moins de 100 000 euros  pour les chaînes de la TNT, aux alentours de 150 000 euros sur les chaînes historiques en été et en janvier (« LE PACK TV MERDE A LA CRISE ») et aux alentours de 500 000 euros tout compris pour un an de communication « téléwwwision » avec trois vagues de campagne sur les grandes chaînes et une sélection de chaînes de la TNT et de sites Web puissants. L’agence gère 70 marques pour lesquelles elle construit des plans de communication à trois ans. Elle est présente sur tous les grands marchés de consommation, de services et d’équipements, tels que l’alimentaire, la santé, les enseignes de distribution, les sites Internet, les produits de grande consommation, le tourisme, le luxe…
  • TVLOWCOST Sponsoring & Partenariats est le pôle expert du groupe en parrainage et brand content sur les chaînes de TV. Avec une méthode bien spécifique, il permet à nos clients de bénéficier de conditions exceptionnelles d’achats sur les émissions les plus prestigieuses et pertinentes de l’ensemble des chaînes du PAF.
  • LOWCOSTMEDIA, est l’agence média du groupe, ses équipes sont spécialisées par média. Outre la télévision (plus de 85 clients achètent de l’espace par son entremise), l’agence gère la communication de ses clients en radio, presse, affichage et cinéma.
  • DIGILOWCOST Performance est l’une des agences digitales référentes dans le domaine de l’achat média sur les medias digitaux (Web et mobiles), notamment par son expertise unique dans le RTB, (Real Time Bidding). A travers sa maîtrise des techniques d’achat aux enchères des espaces invendus, l’agence réduit de façon spectaculaire les coûts des médias digitaux.
  • DIGILOWCOST Influence développe les stratégies de communication sociale des clients du groupe sur l’ensemble des plateformes sociales existantes, telles que Facebook, Twitter, Linkedin, Viadeo, Youtube, Dalymotion et les blogs.
  • LOWCOST 360 est l’agence de marketing opérationnel. Elle intervient sur les actions terrain des marques, l’édition, la communication sur les lieux de vente, le street marketing, l’évènementiel.
  • SENIORAGENCY est l’agence spécialiste du marketing à destination des cibles de plus de 50 ans. Elle est l’incontestable pionnier du marketing senior depuis près de 20 ans. Elle cumule des centaines de références sur tous les marchés.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

juin 17, 2013 at 10:57

Publié dans Non classé

Tagged with , ,

Chez TVLOWCOST, on y trouve … des experts de la pub télé qui traquent sans relâche toutes les économies à faire en TV !

leave a comment »

Dans l’agence TVLOWCOST, on y trouve … des experts de la pub télé qui traquent sans relâche toutes les économies à faire en TV !

Et oui, expert en économies à réaliser, c’est un vrai métier !
C’est celui de toutes les équipes ultra-spécialisées de l’agence de publicité télévision, TV LOW COST qui appartient au groupe LOW COST ATTITUDE

Chez TVLOWCOST, nos experts traquent les coûts inutiles en pub TV

Chez TVLOWCOST, nos experts traquent les coûts inutiles en pub TV

Le groupe LOW COST ATTITUDE est le 1er groupe d’agences de communication à revendiquer un positionnement low cost.

Le groupe 100% indépendant, appartient en totalité à ses managers associés, dirigeants des différentes entités qui composent le groupe.

Il emploie, début 2013, un peu plus de 100 collaborateurs et s’est implanté avec des filiales dans 8 pays à ce jour : France, Belgique, UK, Italie, Allemagne, Bulgarie, Australie et Nouvelle Zélande.

– TVLOWCOST est devenue la première agence de publicité TV en France par le nombre de nouveaux films TV & Web créés chaque année (un peu plus de 150/an, sur un marché qui en produit

1 000 par an en moyenne).
L’agence gère 70 marques pour lesquelles elle construit des plans de communication à trois ans. Elle est présente sur tous les grands marchés de consommation, de services et d’équipements, tels que l’alimentaire, la santé, les enseignes de distribution, les sites Internet, les produits de grande consommation, le tourisme, le luxe…

 – TVLOWCOST Sponsoring & Partenariats est le pôle expert du groupe en parrainage et brand content sur les chaînes de TV. Avec une méthode bien spécifique, il permet à nos clients de bénéficier de conditions exceptionnelles d’achats sur les émissions les plus prestigieuses et pertinentes de l’ensemble des chaînes du PAF.

Written by JEAN-PAUL TREGUER

juin 4, 2013 at 6:10

Publié dans Non classé

Tagged with , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Le retour sur les écrans du « PAPE DES PÂTES FRAICHES », Giovanni Rana, est orchestré par l’agence TVLOWCOST, spécialiste de la pub télévision.

leave a comment »

Le retour sur les écrans du « PAPE DES PÂTES FRAICHES », Giovanni Rana, est orchestré par l’agence TVLOWCOST, spécialiste de la pub télévision.

C’est dans le cadre de la refonte complète de sa gamme de pâtes farcies que « le monstre sacré des pâtes fraîches farcies » a choisi l’agence TVLowCost pour créer 4 nouveaux spots publicitaires. En effet, l’année 2013, marque un tournant dans l’histoire de la communication de Giovanni Rana puisque le leader des pâtes fraîches en Europe, en plus d’imposer un nouveau logo à l’international, opte pour une transformation de l’ensemble de ses gammes et de ses packagings. Son offre, plus structurées en terme de segmentation et plus en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs, s’articule autour de 3 nouvelles gammes pour toute la famille avec des recettes encore plus gourmandes et de vrais morceaux pour des moments de pur plaisir.

Ainsi, l’agence TVLowCost a développé 3 spots TV de 15 secondes et un spot de 30 secondes mettant en scène les 3 nouvelles gammes de la marque. Comme a son habitude, Monsieur Giovanni Rana se met en scène pour présenter lui-même ses nouvelles recettes encore plus moelleuses et savoureuses et les faire partager dans un tour de magie dont lui seul a le secret.
Il sera impossible de passer à coté de la vague Giovanni Rana qui débute sur vos écrans à partir du 27 mai sur Canal+, TF1, M6 et France Télévision.

 

Written by JEAN-PAUL TREGUER

mai 29, 2013 at 5:14

Publié dans Non classé

Tagged with ,

%d blogueurs aiment cette page :